《中外管理》
主管:中国科学技术协会
主办:中国管理现代化研究会
中国工业经济联合会
中国中小企业国际合作协会
北京中外企业管理培训中心
出版单位：中外管理杂志社
总编/出版人：杨沛霆
总编顾问：张孟军
社长/副总编：杨欣
总编助理：马小琳（010-88232780）
编辑部（010-88232898、88232776转812）
执行主编：杨光
业务总监：邓羊格
编务主任：刘宏君
记者
王缨、庄文静
肖强、李源、李建勋、焦晶
网站主编：刘源远
总经营
北京荟慧友文化传播有限公司
订阅垂询：张国红（010-88232893）
总经理：常鸿达
总经理助理：闫志刚（010-88615228）
品牌总监：张栩
艺术设计总监：孙元
摄影：刘奔
美编助理：孙静
发行部主任：刘长江（010-88615211）
外联部主任：周国良
理事会办公室主任：程健（010-88615278）
市场总监：王玲（010-88231961）
广告部主任：罗巍（010-88614137）
服务部主任：何磊
开户银行：北京银行翠微路支行
户名：北京荟慧友文化传播有限公司
账号：010903359001201052640-91
印刷：北京建宏印刷有限公司
发行：北京市报刊发行局
社址：北京市海淀区玉渊潭南路17号中兴家园三层
邮编：100036
Email: zwgl@zwgl.com.cn
国内统一连续出版物号 CN11-2812/C
国际标准连续出版物号 ISSN1002-6525
国内订阅 全国各地邮局或向荟慧友公司补订
发行范围 中国及海外地区
邮发代号 82-477
广告经营许可证 京海工商广字0288号
广告代理
北京慧达巍广告有限公司
出版日期：
每期定价：人民币16元（国内）US$7（海外）
本刊若出现印装差错，本刊发行部将免费负责调换
电话：010-88232893
联系人：张国红
网址：www.zwgl.com.cn
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中外管理 介绍
中外管理
2006年第10期 访问量:2010次 2006-10-26 10:56:05
- 类 别: 管理
- 类 型: 月刊
- 市场价：16元/期
- 订阅价：192元/年/12期
中外管理
本期目录
东软一万人的“软战争”
本刊记者 邓羊格
面对国际级巨无霸们，东软似乎有太多的理由被“本领恐慌”所困扰。比如来自于印度的规模压力、文化的稳定压力，以及因为规模带来的其他风险控制压力。这些压力最终都必然与这一万“人”密切相关。
卷首语
4 感恩15载，欢聚在金秋
—— 欢迎企业界朋友参加今年恳谈会 杨沛霆
资讯INFORMATION
14 专家在线
观察家
18 基尼系数与和谐社会 石齐平
19 中国：全世界最大的“蓝海” 赵 晓
20 “舆论公敌”富士康需要反思 吴晓波
环球了望
21 影响中国经济的五大全球趋势 之 澜
23 从胡润百强榜看中国企业的价值动向 抑 扬
24 从500强排名看中国企业的软肋 夫 正
全球500强
25 努伊：穿沙丽的百事“铁女人” 李之澜
企业调查
28 工会：理想与现实的差距 焦 晶
116 管理文摘
理念IDEAS
精英面对面
40 当HR遭遇e时代 李 源
前瞻策略
42 谁是具有远见的企业家？ 陈 瑶 之 澜
44 诚信，就是为了赢利
—— 专访新华美通董事总经理魏助仁 王 缨
解码杜拉克
46 目标管理：重在执行“共识” 黄建东
国际咨询
48 如何找到下一任CEO？ 科尔尼咨询公司
商学院论坛
52 施振荣的养人之道 程兆谦
中国智慧
54 两个吕姓战略投资家 萧三匝
管理故事
56 “列宁的演讲艺术”等三则
管理MANAGEMENT
人力资源
66 上eHR前，你“审计”了吗？ 赵 溪
68 eHR甲方咨询的三个认识误区 郑小云
70 沟通：绩效管理成败的关键 叶红广
72 唐僧难题：如何重组二次创业团队？
75 HR之惑：老板不重视我的工作 逯 菲
市场营销
78 海外营销的拂晓
—— 企业国际化的必经要道 刘宏君
80 中国“长城”如何“砌”到全球？ 张 辰
82 LS：入乡就要随俗 田 耘
84 唯开手机何以兵败中国？ 吴勇毅
企业文化
86 商谈，及时协调的钥匙
—— “报?联?商”：日企商务沟通要诀（五）
90 新玉柴 该悠着点儿？
—— 忧思国企接班文化 王 立
92 “好国企”需要怎样的接班文化？ 杨 光 王 立
重组并购
94 并购：谁更重视HR，谁就更容易成功 焦 晶
基础管理
96 项目化管理：组织变革的引擎 李 文
实务SKILLS
中小企业
102 破解中小企业财务控制三大“死穴” 曹 艳
奇正管理俱乐部
104企业专利，福兮祸兮？
景素奇专栏
108 “扶正”经理人如何舞动权杖 景素奇
经理人航班
112 经理人“不堪重负”该怎么办？
112 成功者的疲惫 晓 庄
113 告别“不堪重负”的心得 庄文静
114 把工作和生活放在同一个天平上 程社明
东软 一万人的“软战争” 邓羊格 58
规模庞大的印度四大软件企业2006年全部进入中国，虎视眈眈。同样看准规模机遇的刘积仁，如何理解受雇外包与自主创新的关系？如何打赢与诸多外包“巨无霸”的人才争夺战？如何让“精英”与“规模”相匹配？又如何在人员迅速扩张中，保证原有文化不被稀释？
58 东软，你有“本领恐慌”吗？
62 解压印度
64 解压产业文化
大庆新长征 中国特色下的企业成长路径 李建勋 思 一 30
“大庆精神”在21世纪是否还有感召力？在背负诸多非经济因素时，如何制定、实施企业战略？——这是中国国有企业的特有难题。
30 21世纪的大庆红旗怎样飘扬
32 “长征”中的非常岁月——大庆文化感召的是与非
36 “长征”中的三大战略——大庆战略管理的道与术
38 大庆：继往开来的典范
曹英伟
15年
享受创业 李 源 98
在一个高度成熟的市场环境中，Linksys这家中小企业为何能持续15年高速成长？它不断打败业内豪门的经验何在？又为何在如日中天时“反而”选择卖给思科？
本刊记者 邓羊格
面对国际级巨无霸们，东软似乎有太多的理由被“本领恐慌”所困扰。比如来自于印度的规模压力、文化的稳定压力，以及因为规模带来的其他风险控制压力。这些压力最终都必然与这一万“人”密切相关。
卷首语
4 感恩15载，欢聚在金秋
—— 欢迎企业界朋友参加今年恳谈会 杨沛霆
资讯INFORMATION
14 专家在线
观察家
18 基尼系数与和谐社会 石齐平
19 中国：全世界最大的“蓝海” 赵 晓
20 “舆论公敌”富士康需要反思 吴晓波
环球了望
21 影响中国经济的五大全球趋势 之 澜
23 从胡润百强榜看中国企业的价值动向 抑 扬
24 从500强排名看中国企业的软肋 夫 正
全球500强
25 努伊：穿沙丽的百事“铁女人” 李之澜
企业调查
28 工会：理想与现实的差距 焦 晶
116 管理文摘
理念IDEAS
精英面对面
40 当HR遭遇e时代 李 源
前瞻策略
42 谁是具有远见的企业家？ 陈 瑶 之 澜
44 诚信，就是为了赢利
—— 专访新华美通董事总经理魏助仁 王 缨
解码杜拉克
46 目标管理：重在执行“共识” 黄建东
国际咨询
48 如何找到下一任CEO？ 科尔尼咨询公司
商学院论坛
52 施振荣的养人之道 程兆谦
中国智慧
54 两个吕姓战略投资家 萧三匝
管理故事
56 “列宁的演讲艺术”等三则
管理MANAGEMENT
人力资源
66 上eHR前，你“审计”了吗？ 赵 溪
68 eHR甲方咨询的三个认识误区 郑小云
70 沟通：绩效管理成败的关键 叶红广
72 唐僧难题：如何重组二次创业团队？
75 HR之惑：老板不重视我的工作 逯 菲
市场营销
78 海外营销的拂晓
—— 企业国际化的必经要道 刘宏君
80 中国“长城”如何“砌”到全球？ 张 辰
82 LS：入乡就要随俗 田 耘
84 唯开手机何以兵败中国？ 吴勇毅
企业文化
86 商谈，及时协调的钥匙
—— “报?联?商”：日企商务沟通要诀（五）
90 新玉柴 该悠着点儿？
—— 忧思国企接班文化 王 立
92 “好国企”需要怎样的接班文化？ 杨 光 王 立
重组并购
94 并购：谁更重视HR，谁就更容易成功 焦 晶
基础管理
96 项目化管理：组织变革的引擎 李 文
实务SKILLS
中小企业
102 破解中小企业财务控制三大“死穴” 曹 艳
奇正管理俱乐部
104企业专利，福兮祸兮？
景素奇专栏
108 “扶正”经理人如何舞动权杖 景素奇
经理人航班
112 经理人“不堪重负”该怎么办？
112 成功者的疲惫 晓 庄
113 告别“不堪重负”的心得 庄文静
114 把工作和生活放在同一个天平上 程社明
东软 一万人的“软战争” 邓羊格 58
规模庞大的印度四大软件企业2006年全部进入中国，虎视眈眈。同样看准规模机遇的刘积仁，如何理解受雇外包与自主创新的关系？如何打赢与诸多外包“巨无霸”的人才争夺战？如何让“精英”与“规模”相匹配？又如何在人员迅速扩张中，保证原有文化不被稀释？
58 东软，你有“本领恐慌”吗？
62 解压印度
64 解压产业文化
大庆新长征 中国特色下的企业成长路径 李建勋 思 一 30
“大庆精神”在21世纪是否还有感召力？在背负诸多非经济因素时，如何制定、实施企业战略？——这是中国国有企业的特有难题。
30 21世纪的大庆红旗怎样飘扬
32 “长征”中的非常岁月——大庆文化感召的是与非
36 “长征”中的三大战略——大庆战略管理的道与术
38 大庆：继往开来的典范
曹英伟
15年
享受创业 李 源 98
在一个高度成熟的市场环境中，Linksys这家中小企业为何能持续15年高速成长？它不断打败业内豪门的经验何在？又为何在如日中天时“反而”选择卖给思科？