李宁公司品牌重塑（教学手册）
北京大学光华管理学院 北京大学管理案例研究中心 北 大 商 学 网 北大案例课堂 教学手册 李宁公司品牌重塑 案例作者：孙梦 作者单位：北京大学光华管理学院 指导教师：何志毅 目 录 案例简介 2 现场嘉宾 2 理论要点 2 学习准备 2 参考资料 3 案例课堂 4 开场测试：李宁品牌认知度测试（2分钟） 4 第一部分：“李宁”成功之路（7分钟） 4 A 记录片（一）：李宁公司的辉煌历程 4 B 问题讨论 5 C 主要结论 5 D 案例分析：李宁公司的成功因素 6 E 理论探讨：品牌管理 8 第二部分：李宁公司面临的问题（5分钟） 8 A纪录片（二）：李宁公司的困境 8 B 问题讨论 9 C 主要结论 9 D 案例分析：李宁公司面临的挑战 9 第三部分：李宁公司品牌重塑（9分钟） 11 A 纪录片（三）：李宁公司的品牌问题 11 B 问题讨论 12 C 主要结论 12 D 案例分析：李宁公司需解决的问题 12 E 理论探讨：品牌管理决策 13 第四部分：李宁公司的细分市场战略（8分钟） 15 A 问题讨论： 15 B 主要结论 15 D 案例分析：李宁公司市场定位问题 16 C 相关理论：目标市场策略与市场细分 24 第五部分：现场问答（13分钟） 26 教授点评（1分钟） 26 案例简介 《李宁公司品牌重塑》通过北大教授，MBA学生，李宁公司管理层人员和现场嘉宾的互 动探讨，回顾了李宁成长历程，总结了“李宁”品牌辉煌十年的原因。在深入剖析李宁公 司进一步发展所面临的问题的基础上，与会嘉宾从品牌建设，国际化，市场细分等褚方 面为李宁公司提出了应对之策。 本案例适用于《营销管理》课程中品牌管理，目标市场营销，市场细分等理论的学习。 现场嘉宾
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