《人力资源数字化转型》【课程背景】以移动互联网、大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链等为代表的新一代数字化技术，正在构建全新的业务平台，并重构扩展的生态系统中的工作流程。全新的市场格局迫使企业调整战略和业务模式，加速推进数字化转型。这些变化冲击着工业制造和商业世界，它对人的影响无疑是最为深刻的。这一切都导致人们将在全新的工作场景下开展工作，"数字化工作方式"呈现在眼前。在数字化工作方式中，从运营活动、业务活动，到作业成员之间的关系，都将发生不同程度的改变。这两年的全球疫情显著加快了变化的速度，包括前所未有的工作地点大规模转变，工作协同

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《如何做好一线指挥官》【课程背景】“让听见炮火的人来指挥战斗”，关键是听得到炮火的人要听得懂炮火，能够指挥战斗。这里面存在两方面的问题。一方面是授权的问题，这需要企业自上而下的做出调整；另一方面是胜任力问题，这需要一线指挥官完成职业进化。企业大量的一线指挥官，无论是新提拔或者已经做了一段时间的，多数都是拥有个人优秀绩效的尖兵，角色转换了，能力还没发育完整，角色认知还不全面。让一线指挥官能够指挥战斗，这不只是个人学习进化问题，也需要企业做出从战略认知、管理能力、团队能力方面，对这个群体进行赋能充电。 【课程收益】1、解决如何带兵的问题2、解

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