江晓兴老师的内训课程
用人心理学实务课程大纲 针对行业 通用培训对象 企事业单位主要负责人、人事组织部门负责人;企业主要负责人、人力资源总监、经理、专员;想从事人力资源行业，并提升自身竞争力，或对人力资源心理学实务有兴趣的人。课程大纲 一、用人心理与用人本质1）用人心理的16种方式2）用人本质3）用人本质决定用人心理二、如何打造高绩效团队1）高绩效团队的6个特征2）各种团队角色的配置3）团队发展阶段及对应领导模式三、用人心理学的四大实务1）如何优势匹岗？2）如何岗位匹位？3）如何团队相生？四、九型人格与用人策略1）九型人格在岗位胜
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《自我领导――非领导的领导力》课程大纲课程收益:1.了解自己的领导特质，发现自己的领导优势；2.了解如何领导心智，掌控自己的心智引领模式；3.了解如何领导行为，掌控自己的行为引领模式；4.了解如何领导事业，掌控自己的事业引领模式；5.了解如何领导财富，掌控自己的财富引领模式；6.掌握如何提高压力与情绪的掌控力；7.掌握如何提高人际沟通的灵活力；8.掌握如何提高工作绩效的战斗力；9.掌握如何领导自己要的未来。课程大纲:【课程前言】 如何达成“80后”、“90后”员工心智与企业使命的匹配，从而让他们自动自发？如何达成“80后”、“90后”员工行为与
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CAP简易色彩分析心理学培训对象 管理者，HR 课程大纲一、CAP简易色彩分析心理学基础模型及理论体系1、CAP简易色彩分析心理学入门测试2、CAP简易色彩分析心理学的色相、明度、彩度模型3、CAP简易色彩分析心理学理论体系二、CAP简易色彩分析心理学的基础分析技术1、喜欢黑色的人的基本性格心理分析2、喜欢白色的人的基本性格心理分析 3、喜欢灰色的人的基本性格心理分析 4、喜欢红色的人的基本性格心理分析 5、喜欢粉色的人的基本性格心理分析 6、喜欢蓝色的人的基本性格心理分析 7、喜欢黄色的人的基本性格心理分析8、喜欢绿色的人
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HAP简易笔迹分析心理学课程大纲 针对行业 通用培训对象 管理者，HR 课程大纲 一、HAP简易笔迹分析心理学基础模型及理论体系1、HAP简易笔迹分析心理学入门测试2、HAP简易笔迹分析心理学的简易、变易、不易模型3、HAP简易笔迹分析心理学理论体系二、HAP简易笔迹分析心理学的基础分析技术1、汉字笔画的个性心理分析技术及实践2、汉字结构的个性心理分析技术及实践3、汉字字体的个性心理分析技术及实践4、章法布局的个性心理分析技术及实践5、笔迹分析沙盘及现场学员笔迹分析三、HAP简易笔迹分析心理学的核心分析技术1、递进
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LNP简易生命数字心理学课程大纲 针对行业 通用培训对象 管理者，HR 课程大纲 一、LNP简易生命数字心理学基础模型及理论体系1、LNP简易生命数字心理学入门测试2、LNP简易生命数字心理学的生命地图及周易两极模型3、LNP简易生命数字心理学理论体系二、LNP简易生命数字心理学的基础分析技术1、生命数字1的基本技术分析与应用实践2、生命数字2的基本技术分析与应用实践3、生命数字3的基本技术分析与应用实践4、生命数字4的基本技术分析与应用实践5、生命数字5的基本技术分析与应用实践6、生命数字6的基本技术分析与应用实
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一、现在，发现你的领导力1、领导与自我领导2、中国人独有的领导思维与领导情结3、非领导的领导成就谁4、发现你的领导特质5、你擅长哪一种方式自我领导？附表：自我领导类型测试表二、立刻，做自己的领导1、自我领导特质模式解析A、心智引领模式；B、行为引领模式；C、事业引领模式；D、财富引领模式。2、自我控制的力量A、塑造积极特质B、建立积极自我C、我的人生我做主3、规划平衡和谐的人生目标系统A、自我控制点B、如何应对挫折C、人生关键的八个决策点D、职业成长的三大路径E、提升自己的情绪智力F、建立生命力量支持系统三、马上，领导自己的未来1、我的未来我做主：用脑图构建自己的未来2、为自己的领导力题词3、