王红刚老师的内训课程
一、新生代员工的管理特征1、 新生代员工所处的环境及现状2、 新生代员工的心理及行为3、 职业中的新生代员工4、 案例分享二、新生代员工管理方式及管理行为1、 管理者角色新定位2、 新生代员工信任关系的建议3、 管理者应具备的思维4、 管理者对新生代员工的责任5、 互动讨论三、新生代员工沟通技巧与情绪管理1、 多重媒介环境下的沟通2、 同理心与沟通技巧3、 新生代员工压力的原因和来源4、 如何应对情绪化的新生代员工5、 如何帮助新生代员工管理不良情绪和压力6、 案例实践四、新生代员工的教练与激励1、 新生代员工的教练式管理2、 工作指导技巧3、 如何有效辅导新生代员工4、 委派任务的技巧5、