许东老师的内训课程
《供应链计划与库存管理》 打造高效协同与精准优化的供应链体系主讲：许东老师【课程背景】在当前全球化、数字化的商业环境下，供应链正面临前所未有的复杂性和挑战市场需求波动剧烈：消费者需求日益个性化、碎片化，导致需求预测难度加大。供应链上下游距离拉长：全球化供应链使生产、物流与销售环节分布在不同地区，供应链响应速度降低。信息不对称与不透明：数据传递不及时，供应链节点间协同效率低，导致库存积压、缺货等问题频发。成本与效率的双重压力：企业需要在降低库存成本与确保高效供应之间寻求平衡。如何通过高效的供应链计划和库存管理，优化资源配置、提升协同性和响应能力，已成为企业提升竞争力的关键。本课程立足于当前供应
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《供应链中的物流管理》主讲：许东老师【课程背景】随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，供应链中的物流管理已成为企业提升竞争力、降低成本、提高服务质量的关键环节。本课在帮助物流部门的管理者及物流运作的管理人员深入理解供应链物流管理的精髓，掌握先进的物流管理理念和方法，解决企业面临的物流管理难题：高昂的物流成本物流环节涉及多个费用，包括运输、仓储、装卸、包装等，这些费用在企业总成本中占比较大。物流基础设施的建设和维护、物流设备的更新和升级，以及物流人员的培训和薪酬，都增加了企业的物流成本。物流效率低下 物流过程中存在多个环节，信息传递不畅、协调不足，导致物流效率低下。货物在运输和仓储过程中
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《降本增效库存的控制策略与方法》 主讲：许东老师【课程背景】在竞争日益激烈的市场环境中，库存管理作为企业运营的核心环节之一，直接关系到企业的资金占用、生产效率、客户满意度及市场竞争力。然而，许多企业面临着库存积压、缺货成本高昂、库存周转率低等库存管理难题。因此，掌握有效的库存控制策略与方法，对于提升企业运营效率、降低成本、增强市场竞争力具有重要意义。【课程收益】1. 掌握库存控制的基本原理与方法：理解库存控制的基本概念、目标及重要性。2. 熟悉常用库存控制策略：学习并掌握多种库存控制策略，如经济订货量（EOQ）模型、安全库存设置、再订货点确定等。3. 提升库存管理水平：通过案例分析与实践操作，