核心团队经营管理沙盘培训对象：企业中、高层经理、经营管理活动的骨干培训规模：１２－４８人授课时间：２天（１２小时）【引言】：经营是管理的延伸决策是经营的核心企业管理者不懂管理，企业也许难以做大或慢慢衰落，但企业管理者如果不懂经营，企业则容易陷入当下困境。【认识沙盘】： 沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题展开模拟经营活动，通过实战演练暴露管理问题，并经过导师的引导、分析、点评，达到自我完善与超越的学习目的。 沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程，是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学模式。 沙盘模拟
