李惟钧（海境）老师的内训课程
品牌战略与成长课程精要：品牌战略就是识别并围绕客户真实且重要的需求，明确企业成长机会，以此为锚点，在人心中构建一个独一无二的概念，用它来统筹品牌经营活动，撬动企业成长。品牌成长就是结合市场商战和创新规律，探索有效的品牌成长策略，包括竞争策略、资源配置、品牌延伸和市场运营。品牌成长还要动态把握经营过程中商业模式、产品创新、数字化运营等最有价值的创新成长机会。课程模块：模块一：商业变局和品牌的作用认清企业经营的内外部驱动因素，理解品牌所发挥的作用。模块二：客户amp;创新洞察/Jobs to Be Done牵以客户为中心的牛鼻子，识别品牌创新成长的种子。模块三：品牌定位明确企业成长机会，用品牌来最
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企业创新成长共创工作坊：Jobs to Be Done客户洞察与创新工作坊课程精要：Jobs to Be Done是全球新兴的客户洞察、品牌、创新和成长之道，在财富500强企业和互联网科技企业得到广泛使用。Jobs to Be Done相信，人们不仅仅是购买产品或服务，而是“雇用”产品或服务来完成需要完成的工作。它透过一个人如何在特定情境下取得进展、以及所经历的挣扎，牵“以客户为中心”的牛鼻子，识别企业品牌和创新成长的种子。课程提纲：1. 当前各个部门如何看待企业面临的来自客户端的成长挑战？企业创新过程中有哪些困惑？2. 客户思维Jobs to Be Done思想方法的发展过程、作用和应用要点