崔栢滔老师的内训课程
导言案例，新任副总收到的一封信：（领导力的本质思考）讲 领导力，高管工作的本质1. 领导力的本质2. 管事与带人，领导与管理，将兵与将将3. 管理，他人的努力来达到目标。他人为什么“努力”4. 追随与服从5. 研究如何让人追随的学问6. 领导力的来源7. 中国境内的跨国企业、民营企业以及大型国有企业高层的领导风格8. (高管)管理工作的真相9. 管理者的角色10. 不同层次管理者的技能11. 成功与有效的管理者12. 从管事到带人13. 身份的转换14. 管理与领导——John Kotter(约翰 科特)15. 成功与有效的经理16. 平衡领导者17. 案例：心细如发、事必躬亲18. 案例：