对象总经理，CEO，中层管理，管理干部目的达到实战性训练效果，脱离传统单一的讲解式。时间安排以实际训练需要为准，中间插入休息和游戏环节，旨在针对团队管理层以讨论分析方式，进入对于团队管理有效认知，进而获取方法进入实际应用状态！内容【互联网基因：高效能团队管理创新】两天一夜 完整版课纲（课根据企业实际需求定制）[课程背景]互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业，除了显而易见商业模式的竞争差异，背后更有隐性的管理模式差异，从思维认知到执行落地，团队创造力的活跃，管理领导力的崛起，无不深刻的承载着互联网思维到互联网精神的烙印。

 行者孙平查看详情

对象高管目的本主题课程，贵在去除浮华，直击核心，以企业私域流量运营落地为主线，达成私域流量从概念到务实的要求，从流量经营转化用户沉淀，如何创造持续闭环能力和高质量变现。内容[课程背景]解构新商业要素，重构高增长秘笈！互联网大世界构建了5个小时代的发展趋势：信息时代、商品时代、服务时代、智能时代、数字时代，懂得了这些趋势就能看懂很多企业的玩法，迎合趋势的企业能应运发展，不能紧随趋势的企业逐渐没落。雅虎曾经的辉煌，凡客的快速跌落，小米的粉丝经济到京东的崛起，我们更多要关注互联网推动背后的商业逻辑，切记只看到眼前光环的概念满地，原来互联网是需要“去伪求真”的存在。全网营销、社群营销、霸屏营销、粉丝经

 行者孙平查看详情

对象管理层，市场营销团队，总经理目的建立银行业自媒体营销系统落地，规避互联网金融下伪创新状态内容[课程大纲]一、 互联网金融营销创新 互联网“去伪求真”； 互联网+概念与实质； 创新风险：互联网创业失败之“囧”； 【案例分析】BAT竞争格局与银行蜕变； 【案例分析】互联网泡沫之P2P≠互联网金融； 【案例分析】互联网金融有效创新：P2P风控； 【案例分析】互联网金融有效创新：优质资产构建管理； 【案例分析】互联网有效创新：余额宝前世今生；互联网金融创新模式；互联网金融创新大事件；互联网对金融产业渗透与重构；互联网金融产业格局；互联网金融平台5维关联模型； 【案例分析】P2P平

 行者孙平查看详情

对象总经理，CEO，管理层目的对于团队管理有效认知，进而获取方法进入实际应用状态！内容【互联网基因：高效能团队管理创新】两天一夜 完整版课纲（课根据企业实际需求定制）[课程背景]互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业，除了显而易见商业模式的竞争差异，背后更有隐性的管理模式差异，从思维认知到执行落地，团队创造力的活跃，管理领导力的崛起，无不深刻的承载着互联网思维到互联网精神的烙印。本场训练旨在将互联网思维落地互联网精神执行融入管理，提升企业整体高效能。在互联网时代，传统的管理模式都不奏效了，现在必须去打造新的。这个其实是个

 行者孙平查看详情

课程对象中高层课程目的引领企业进入网络营销有效应用状态，规避企业在网络营销道路中从认识到实施的误区，让企业每一分投入都产生应有价值。课程内容取势篇：互联网+大数据时代[课程背景]互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业，除了显而易见商业模式的竞争差异，背后更有隐性的管理模式差异，从思维认知到执行落地，团队创造力的活跃，管理领导力的崛起，无不深刻的承载着互联网思维到互联网精神的烙印。本场训练旨在将互联网思维落地互联网精神执行融入管理，提升企业整体高效能。在互联网时代，传统的管理模式都不奏效了，现在必须去打造新的。这个其实是个

 行者孙平查看详情

课程对象相关管理人员课程目的完整解读互联网+核心价值，关联汽车业互联网+趋势的落地性策略课程内容【汽车业：互联网+大数据】[课程背景]互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业，除了显而易见商业模式的竞争差异，背后更有隐性的管理模式差异，从思维认知到执行落地，团队创造力的活跃，管理领导力的崛起，无不深刻的承载着互联网思维到互联网精神的烙印。本场训练旨在将互联网思维落地互联网精神执行融入管理，提升企业整体高效能。在互联网时代，传统的管理模式都不奏效了，现在必须去打造新的。这个其实是个机遇也是挑战。没有成功的企业，只有时代的企业

 行者孙平查看详情