王明阳老师的内训课程
企业销售系统建设 ———王名扬老师原创一、培训对象：董事长、企业股东、企业总裁、总经理、营销总监、市场总监、销售总监、副总裁、副总经理 二、课程大纲：1、企业如何吸引优秀销售人才？2、企业如何招聘销售人才？3、企业如何使用销售人才？4、企业如何培训训练销售人才？5、企业如何筛选优秀销售人才？6、企业如何管理销售团队？7、企业如何建设销售团队？8、企业如何考核管控销售团队？9、企业如何奖励激励销售团队？10、企业如何批量复制销售冠军？11、企业如何去做才可以将销售人员的销售潜力发挥到极致？12、企业如何做到像复印机一样打印复印无数销售精英？...
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引爆生命行动力训练营 ———王名扬老师原创一、培训对象：所有渴望快速提升，激发，引爆，开发超级行动力的成年人（不分职业、行业、职务、性别）二、培训方式：开课时间2天2夜 早上9：30到夜里9点结束，开课每班人数在100人为最佳，150人合适三、课程大纲：1、一个人为什么会消极的根源是什么？2、如何让自己保持最佳巅峰状态？3、如何在人生中的任何时候都能保持一种自动自发做事的积极主动性，主动付出勇于承担责任的做人品性？4、如何让自己永远保持一颗积极、乐观、自信、激情的阳光心态？5、如何让自己做到今天不管是在为别人打工还是在自己做老板都能倍增做事10倍以上的热情与干劲？6、
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总裁如何建立强大企业 ———王名扬老师原创 一、培训对象：培训对象企业战略层面的总裁董事长，具有绝对实权的总经理。二、培训方式：培训方式4天4夜每天早上9:30至夜里9点结束。每班100150人为最佳，200人为好。三、课程大纲：课程大纲您是否思考过以下的问题：1、为什么同样经营企业开公司，有的人很轻松，而你却不仅手累还心累？2、为什么同样做企业有人可以轻松的就赚钱，而我们总是忙个不停，一刻都不能离开企业？3、为什么别人经营十家二十家乃至一百家企业，却还有大把属于自己私人支配的时间，而你仅仅进经营一家企业却已经是招架不住，力不从心了
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《管理系统》—有效管理的10张王牌 （王名扬老师原创） 管理是高效做事的学问，管理是组织协调的能力，管理者靠手中的权利和制度来树立威信，而领导者是靠影响力和人格魅力来吸引追随者崇拜。领导者设计，管理者监督，员工执行。领导者做人，管理者做事。有效管理的10张王牌：1、制度：制度是高压线，是宪法，是纪律。小公司老板大于制度，大公司制度大于老板。2、文化：企业文化就是企业价值观，企业的信仰，团队的行为准则。它可以控制我们的灵魂。就像宗教，共产主义一样。3、利益：利益是驱使我们做事的原始动力，更是最现实动力。无利不起早，重赏之下必有勇夫，人生的第一大梦想就是实现财务自由
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《如何解除顾客的任何抗拒点》 ———王名扬老师原创一、解除抗拒的程序及流程：（1)预先提出（变缺点为优点，变被动为主动）案例：顾客先生，很抱歉我不得不告诉您一个实情，当然您也应该做好一个心理准备：购买我们的产品，一率不打折，而且每件产品都特别的昂贵，我们只服务有钱人，因为一般人根本消费不起。一看您就是个有钱人，不知道您看钟那一件了？我帮您拿过来试穿一下。(2)分析顾客产生抗拒的根源（根源只有一个：不信任）在销售沟通的过程中顾客的抗拒点越多，只能说明一个问题：那就是顾客不够信任您，您还没有建立好与顾客之间的信赖。所以这时候我们要做的不是喋喋不休的介绍产品，而是回过头来重新与顾客建立信