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徐剑老师的内训课程

绩效为纲 ——绩效管理体系建设 ——绩效管理成功实施七步走 ——让企业活力无限,让员工士气高涨 (职业培训师:徐 剑)课程说明: ➢ 二十一世纪,企业管理的

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绩效为纲 ——绩效管理体系建设 ——绩效管理成功实施七步走 ——让企业活力无限,让员工士气高涨 (职业培训师:徐 剑)课程说明: ➢ 二十一世纪,企业管理的

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经理人职业化塑造 ——打造高素质、高能力的经理人! (职业培训师:徐 剑)课程说明: ➢ 职业化是企业发展的核心根基,职业化是企业发展的关键所在。可是面对中国企业 的人力资源状况,我们不得不认清现实——中国企业的经理人和员工职业化程度普遍 欠缺。 ➢ 对于广大国内企业来说,面对来自国外企业强大的竞争压力,首先在人才方面就存 在很大的

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优秀客户服务修炼优秀客户服务修炼主讲专家:徐剑 培训需求调查表香港光华管理学院高级讲师领 域:服务营销 客户服务培训对象:中层管理 基层主管 新员工 基层员工 课程收益培养主动服务的意识;树立服务标准在客户手中的理念;把握创造客户满意的核心--超越期望;掌握团队服务的沟通技能。课程特色服务理念感悟 + 服务心态塑造 + 服务技巧提升 + 能力框架构建。课程内容《优秀客户服务修炼》课程大纲:一、培养积极的客户服务态度--承担个人责任,培养主动服务的意识1、企业或个人从事服务和营销工作的基础:主动服务和承担个人责任的意识2、定位服务水平的5个标准:自己的服务水平和卓越的服务相差多远3、做服务就

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讲企业发展与激励管理Oslash;典型案例分析与问题深度探讨Oslash;企业发展与有效激励Oslash;企业激励的经典误区Oslash;企业激励案例的解析第二讲人本管理与激励理论和实战运用Oslash;人本管理常用经典激励理论与实战运用Oslash;企业激励案例的解析Oslash;典型案例分析与问题深度探讨Oslash;经理人实用激励技巧第三讲真正的人本管理Oslash;企业管理未来发展方向Oslash;从霸道管理到王道管理再到人道管理Oslash;典型案例分析与问题深度探讨Oslash;究竟何为真正的人本管理第四讲应对变革与勇于挑战Oslash;课程回顾与精华内容的总结Oslash;迈向成

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一、关系营销理念 1、现代市场营销的转变 2、关系营销的目标 3、客户/企业关系利益 4、关系营销策略必要基础 二、重新认识顾客 1、顾客生命价值的估算 2、客户获利能力细分 三、客户关系管理 1、客户关系管理的原则 2、客户关系管理的流程 3、数据库并不是一切 4、塑造客户忠诚 四、客户并非永远都是对的 1、错误策略细分 2、无利润的长期合约 3、困难客户 4、企业是否应该“解雇”客户 ...

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