点将成金非人力资源经理的人力资源管理课程背景：为什么好的人才进不来有能力的骨千员工总有离职，好无奈！以管理者的标准来看工作成果和预期相差甚远，为什么员工胜任力不足在中国彼得定律是怎样的管理是“管人”还是“理事” 做一个管理人的领导好难，要考虑很多因素，往往还得不到理解？企业战略执行力现状下，中国企业平均绩效执行水平不到35，中国企业的平均寿命是2.5年，大多数员工只发挥了不到1的实际潜能。企业管理说到底是人力资源管理。但是，部分管理者没有意识到人才管理是各级管理者的基本职责，错误地认为人力资源管理仅仅是人力资源部的事情，这直接导致部门人力资源利用效率低下、人才流动频繁、员工积极性不高、缺乏执行

 孙林查看详情

慧眼识才——面试官甄选实战课课程背景：面试，至关重要！任正非“企业是由人组织成，人是第一位的，人不对，事难成”王文京“招聘人是最最之关键”。“请大家记住在你们（管理）公司的时候，多花点时间在招人身上，这个是最大的投资。湖畔大学第一课之马云企业人才争夺战越来越激烈！新生代员工逐渐成为职场的生力军，单纯依靠传统的招聘方法已经很难招到企业需要的人才！那是“没有找到人”还是“没有对的人”的成本更多呢？某知名招聘网站曾得出这样一个结论：企业招错了人，将会付出大约15倍于工资的代价。我们如何才能独具“慧眼”？如何结合企业的需求，快速精准锁定和猎取目标人选？系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀人才已成为人

 孙林查看详情

金字塔原理让你的思维和表达更具结构化课程背景：在职场中，你是否因为说话缺乏逻辑、表达模糊不清而频频碰壁？是否因为在理性与感性之间失去平衡，无法说服他人，错失重要机会？不管是学术论文，还是一次演讲；不管是工作报告，还是一场提案；全球每天有3000万次低效甚至无效的非结构化的表达，因为：1. 缺乏逻辑——表达没有重点，缺乏目的，观点不明，条理性差，不擅长总结和提炼；2. 缺表现力——演说过度依赖PPT，“读PPT“、PPT设计差、缺乏和听众交互，不懂场地和人员配合；3. 缺吸引力——只说自己想说的，罗列大量表格数据，偏离双向沟通的基本原则。金字塔原理一度风靡全球30载，拥有广大的市场认知和用户市场

 孙林查看详情

从心出发——职场沟通必修课课程背景：美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事资料档案进行分析，结果发现，“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25，其余75取决于良好的沟通能力。“假如人际沟通能力也是像糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。” — — 石油大王洛克菲勒这是因为我们每天都在与不同的人进行沟通，无论是外部客户还是内部同事，我们都在影响他们：影响他们的决策、改变他们的看法。然而，企业员工之间的沟通效率低下可能会导致以下六个主要后果：企业员工之间沟通效率低可能会导致以下六个主要后果：1.生产力下降：信息传递不畅，导致工作效率降低和任务完成时间

 孙林查看详情