马玉田老师的内训课程
现场管理者培训大纲一、 现场管理的基本理念1、什么是现场管理2、管理者责任、权力与威信3、应提倡的管理理念二、角色认知1、角色定位mdash;mdash;管理者是企业的中流砥柱 ①执行mdash;有完成任务的义务②责任mdash;要承担所有责任③领导者mdash;确保员工以高度热情、信心来完成任务④指挥者mdash;合理组织人力、财力、物力，确保完成任务⑤教练mdash;及时提供指导培训，改善员工行动⑥合作mdash;设身处地了解他人的需要，尽力配合。 角色认知的五个问题2、能力训练mdash;mdash;管理者是企业的管理专家 知识、技能、态度3、现场管理的作用 管理的五项职能小结：对您来说