【课程大纲】一、供应链管理的内涵及概述1、供应链基本特征2、供应管理的基本模式3、供应链—价值链的分析二、供应链的业财融合管理及管控1、采购业务如何反应在会计报告中——资产负债表企业经营的资金来源与采购业务存货、预付账款如何影响企业经营企业如何借鸡生蛋？应付账款、应付票据管理2、企业经营结果如何反映在会计报告中——利润表业务人员与财务人员总是争吵，到底谁对谁错？采购业务如何影响公司利润？形形色色的采购成本战略成本：做正确的事情付出的代价执行成本：正确做事付出的代价费用和成本的区别在哪里你不知道的成本可能是巨大陷阱3、企业的现金流转如何反应在会计报告中——现金流量表从资产负债表到现金流量表采购如

 董建宏查看详情

课程背景：信贷客户信用风险是金融机构最普遍常见的风险之一，主要来源于客户的历史沿革、信用历史、财务状况及经济环境的变化，那么客户信用风险主要表现在无力还贷，逾期还款、甚至违约等行为，一旦违约给金融机构会带来严重的损失，如何做好事前防范，是重中之重......课程收益：读懂财务分析方法及财务报表掌握资产负债表、利润表分析，识别企业的财务策略；掌握现金流量分析，透视利润的含金量、防范现金风险；掌握各项关键指标，有效提升管理效率、防范经营与财务风险；课程方式：专题讲授+案例分享+互动交流+疑难解答+分组讨论受益对象：企业管理人员、财务总监、高级财务管理人员财务经理、财务主管、税务主管、财务专员等课程

 董建宏查看详情

【课程背景】企业老板认为公司的钱=自己的钱，俗话说“老板公转私，会计愁断肠”，“公转私”的问题一直是会计头疼的问题，也是无法逃避的问题，如何解决，相关风险如何规避？本节课程将深入分析企业的税务管控风险。【课程收益】通过本课程的学习，搞清企业“公转私”重点的监控范围和实用的筹划、避税方法，从源头解决问题，让财务人员不再焦虑，谈私色变，提前做好各种筹划，使企业轻松应对资金管理风险的问题。【课程对象】企业老板、财务总监、高级财务管理人员、财务经理、财务主管、税务主管、财务专员等【课程时长】1天，6小时【课程大纲】开场案例：1、微信、支付宝等个人账户收款未报税等于偷税？一、公转私风险到底有多大？1、金

 董建宏查看详情

【课程大纲】第一把钥匙：财务报表是“体检表”(1)财务报表的三大功能(2)看透报表中的各种“猫腻”(3)分析报表的最佳方法(4)浏览附注可获信息(5)合并财务报表最能看出问题(6)不同的财务比率传递不同的信息第二把钥匙：成本控制是亘古不变的真理(1)弄清成本管理的核心问题(2)抓好成本管理(3)了解成本的计算步骤(4)提升自己和全公司人员的成本意识第三把钥匙：手握“现金”才是王道(1)现金就像人体的血液(2)现金和利润的特殊关系(3)现金流如何在公司循环(4)现金流数据的背后(5)怎样做好现金流预算(6)如何分析现金流量表(7)选择最佳的筹资渠道和方式第四把钥匙：税务合规及优化是基本保障(1)

 董建宏查看详情

课程背景：“《孙子兵法》曰：夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎”。商场如战场，企业在一个高度不确定的环境中求生，需要明确在未来一段时间内做什么可以提高企业的存活率，预算可以帮助企业提高其生存的机率，企业的全面预算管理实质上是企业战略目标量化的过程，是企业资源配置的数字化体现，GE前CEO 韦尔奇“如果你无法用数字表达你所知道的东西，那么实际上你所知无多；如果你所知无多，就无法管理企业。”课程推翻了原来对预算管理的狭隘误区，不再局限于企业对财务资源的分配以及有多少钱干多少事的观念，而是着眼于企业想干哪些事，我们现有的财务资源和时间、人力资源甚至领

 董建宏查看详情

第一部分：挤出保险企业绩“水分”！——《企业会计准则第25号保险合同》落地一、修订完善保险合同准则背景中国企业会计准则与国际财务报告准则接轨《企业会计准则第25号——原保险合同》和《企业会计准则第26号——再保险合同》暴雷突出问题二、新保险合同修订的主要内容有哪些？完善保险合同定义和合同合并分拆引入保险合同组概念完善保险合同计量模型调整保险服务收入确认原则改进合同服务边际计量方式新增具有直接参与分红特征的保险合同计量方法规范分出再保险合同的会计处理优化财务报表列报三、新保险合同准则发布实施对保险行业产生的影响有利于促进保险行业高质量发展有利于抑制保险公司粉饰财务业绩有利于增强我国保险公司综合实

 董建宏查看详情