徐志谦老师的内训课程
新思维掌握术：创新思维与问题解析的全方位进阶课程背景：衡量企业的价值，在于能否持续的进行有效创新！证明管理者的能力，在于能否带领团队解决问题！在企业的日常运转中，有效的解决问题是将所有能力进行变现的过程。掌握系统性、突破性、迭代性解决问题的思维和方法，是职场人和管理者应该具备的最基本素质，也是一支高素质团队最应该关注的关键指标。该课程让我们通过系统的思维创新训练，激发大脑的创新思维，突破思维创新的围墙，同时通过提升问题意识、学习分析问题和解决问题的工具，提高问题分析与解决能力，使得学员能够在最短的时间内迅速掌握思维创新的工具，并能够创造性的解决工作问题，提高自身工作与团队协同的绩效。课程收益：
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智能学习之旅：掌握五项全能课程开发课程背景：企业的困扰？任正非曾说过：“华为最大的浪费就是经验的浪费。”每一家优秀企业都会在一些特定领域积累了下了优秀的经验，但是往往员工已经发生的经验还没有来得及梳理，并未形成显性知识沉淀和传承。又或是随着企业人员的变动，这些优秀经验白白地浪费掉了。管理的困扰？员工培训不知道从何下手，公司从外部采购回来的课程又没有针对性，组织的培训不能满足员工的需求，培训结束后成果无法落实，效果体现不明显，外接培训沦为走过场。学员的困扰？实际工作经验丰富，却不知道怎样有效地将岗位经验萃取、复制或传递给他人；流程和方法不清楚，课程开发一头雾水；开发的课程内容没有针对性的学习活动