课程背景“学而时习之，不亦说乎”，那么，课程学习结束之后我们该怎么样帮助学员进行复盘呢？很多时候，我们要做，想做，却苦于没有合适的工具和方法。《学习复盘》©是一套完整的复盘工具，可以在课程之后进行完整的复盘，不仅可以是一个课程的复盘，也可以整个学习项目的复盘。复盘可以是半天或一个晚上的，也可以是一个整天的，各个模块可以进行挑选和组合，以达成最好的复盘需求。 课程效益个人学习复盘团队学习共创知识与工作实践结合课后行动计划学员对象需要进行学习复盘的学员课程安排个人复盘团队共创团队实战团队互助团队分享 ...

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课程背景在组织中，团队管理常常困扰着不少高管，比如团队之间缺乏信任、互相推诿逃避责任、维持表面和谐缺乏良性冲突、不愿意做出承诺、不重视团队绩效结果……本沙盘课程通过模拟一个出现各种情况的团队建设，一步步引导出团队协作中存在的一些问题，以及不同管理者在领导团队中的不同视角、不同决策方式以及可能产生的影响等。课程通过讲师引导，学员讨论的“沙盘+工作坊形式”，帮助学员共同体悟如何通过团队协作，来优化和提升团队领导力。课程收益认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致；了解优秀团队管理者身上常见的五个领导特质让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的

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课程背景很多人不开心的时候就习惯喝鸡汤，其实喝鸡汤是一种治标不治本的行为。这就好比一个漏水的池子，不停的往里面注水是无法解决实际问题的。真正能够解决问题的，是找到这个洞，然后寻找修补的办法。本课程通过追溯情绪产生的源头，帮助大家探寻情绪产生的原因，从而找到属于自己的情绪管理思路和方向。课程收益了解影响情绪的四大要素评估影响因素对自我情绪的影响度了解日常工作与生活中，我们该如何疏导自己和他人的情绪课程对象希望了解自身情绪，并掌握一定疏导自我及他人情绪的技能的相关人士课程大纲课程导入情绪好不好，它到底有什么用追求安全感是所有行为的根源好情绪与坏情绪都是为了保护我们影响的四大要素大脑与情绪的关系DN

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课程背景所谓实战见真知，任何事情，与听别人说相比，自己动手做一做，参与整个过程了，就能更好的体会到其中的奥妙所在。对于经典的经营沙盘而言，整个知识点的学习更为全面，牵涉了较多管理及专业知识，对学员的知识层面的深度与广度，以及工作经验有较高的要求。为此，我们为非经营管理条线的学员准备了更适合他们的《重走丝绸之路》的游戏沙盘。游戏沙盘强调在玩中学，学员将穿越回唐朝，组成商队，从长安出发途径各国到达罗马，再从罗马返回长安的经商之旅。在旅途中，学员们可以通过与市场及其他各商队丝绸、茶叶、葡萄、珊瑚、香料等的交易，体会商业中内部战略规划、经营策略、成本管理、利润管理、团队协作等，以及外部与竞争对手、供应

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课程背景我们总说要做好时间管理，为了抓紧时间，急急忙忙动手就做，却忽略了规划和团队协作的重要性。可是，大家似乎又不能清楚的讲明白，时间管理和计划、团队协作之间，到底有怎样的联系呢？本课程通过小组共同完成在米诺斯庄园的寻宝旅程，让学员领悟目标、计划、团队协作、时间管理对于目标达成的重要性。课程收益了解时间管理四象限法则了解甘特图在工作中的运用了解如何用微项目管理思维管理工作收获工具：建议项目计划工作表学员对象基层管理者、新任管理者、中青年干部、优秀骨干、新员工等 课程纲要课程导入阶段破冰：团队组建游戏规则介绍领取寻宝线索寻宝之旅阶段各组开展寻宝过程知识导入阶段小组分享：寻宝之旅心得体会时间管理四

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课程背景所谓实战见真知，与其纸上谈兵不如让学员融入到场景中体验决策的魅力。战国七雄沙盘课程，通过7个小组模拟的战国7雄，让学员体会到战略决策、团队合作、沟通协调等的重要性。与此同时，课程还设置了结盟环节，学员可以在这个过程中，领略与他国的博弈、谈判、竞争与协作等体验。整个课程，学员在有趣、精彩、刺激的多国战争中，体会战略制定与推进的不易，以及学会在战略制定与推行中，决策、协作、沟通等思维的重要性。课程收益了解团队战略制定与执行的重要性了解团队内部分工协作的落地执行了解如何正确看待其他部门的竞争了解如何与其他的部门沟通与协作与工作相结合，领悟工作中如何做好决策、竞争与协作的重要性学员对象中层管理

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