讲：提升中层干部履职能力一、角色认知是胜任岗位的前提1、正确认识岗位角色，准确把握管理的定位2、抓住中层管理的脉络3、基层管理方式的转变4、管理职责的四个“使命”——中层管理者到底该些干什么？二、让企业赢在中层管理者1、“基层管理”的五个行为2、基层管理核心任务3、基层管理必备的素质4、如何让管理更有效？5、中层管理者的四大错位企业管理中的“三大纪律和八项注意”中层管理者的“八荣八耻”三、心态管理——决胜于岗位的基础1、心态是职场根本的竞争力2、中层管理者需要三种心态3、如何修炼阳光心态？4、心态决定状态第二讲：管理中有效沟通技巧一、情商潜能与沟通智慧1、EQ潜能对沟通个性的影响2、沟通与“职

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模块一、管人先管己，认识你自己● 认识自己，扬长避短；● 了解自己的性格特点；● 责任就是忘我的坚守,对集体的热爱；● 承担责任不仅是一种人生态度，更是一种人生实践。模块二、百分之百承担管理责任● 绝对不用别人的错，证明自己的对● 把事情做对，结果重要● 不要高估过去的成功● 成功是靠自己改变，而不是靠改变别人模块三、执行力的现状与实质● 没有执行力就没有核心竞争力● 缺失细节的执行是大忌● 执行力与结果● 灵活性与创造执行模块四、执行是“盯的管理”● 盯是领导责任● 盯的过程和结果体现执行到位● 监督管理确保执行提升模块五、执行力的理念和意识修炼● 执行理念决定行动● 计划性是执行的关键环节

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讲、为企业工作就是为自己工作 ● 对企业负责就是对自己负责● 认识自己，敢于挑战自己● 成功始于觉醒，心态决定命运● 与企业一起成长第二讲、我们始终要有方向感● 方向大于方法 ● 选择大于努力● 责任大于能力 ● 忠诚大于智慧● 看山是山，看水是水（人的三重境界)第三讲、做人要有一种精神和思想● 思路决定出路，结果改变人生 ● 做人要简单，做事要勤奋 ● 从小事做起，避免眼高手低● 要用正确的态度做事，要用正确的方法做事第四讲、企业需要有责任心的员工● 把工作当成事业来做● 在企业找准自己的位置，主人心态与打工心态● 让个人思想融入企业文化● 责任意识是做好工作的前提第五讲、百分之百承担自己的

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部分：用十八大精神推进企业团组织建设一、举什么旗？走什么路？1、一个主题——党的十八大主题2、一面旗帜——坚定不移高举中国特色社会主义伟大旗帜3、一个目标——全面建成小康社会和深化改革开放目标4、要务——发展依然是党执政兴国的要务二、领会十八大报告中的“闪光点”1、对科学发展观作出新的历史定位2、对坚持发展中国特色社会主义作出新阐述3、对推进政治建设和政治体制改革提出新思路4、对创新社会管理和社会建设作出新表述三、用十八大精神推进企业团组织建设1、十八大对青年人寄语希望2、对共青团事业的发展具有长远的指导作用3、转化为做好共青团工作的动力4、用“三型”强化企业团组织建设第二部分：认清当前团的工

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讲：深度认识企业工会工作　1、职工代表大会是企业民主管理的基本形式2、职工代表大会是职工行使民主管理权利的机构3、职代会的主要任务4、职代会组织制度5、职工代表大会的职权6、坚持和完善职代会制度第二讲：企业职工民主管理基础知识1、职工民主管理的政策依据2、职工民主管理的法律依据3、民主管理的重要性和必要性4、民主管理在促进企业发展稳定中作用。5、班组民主管理6、民主管理活动的注意事项第三讲：职工代表如何发挥作用1、职工代表的权利2、职工代表的义务3、职工代表的职责4、职工代表的重要作用5、注重职工代表自我学习和教育6、职工代表的常见误区第四讲：工会工作的履职能力及素质提升1、职工代表的基本素质

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单元：“中国梦”的深刻内涵一、解读“中国梦”1、中国梦的主旨是“实现中华民族伟大复兴”2、中国梦的近期目标3、中国梦的基本内涵主要有三条4、中国梦的理论和历史渊源二、“中国梦”的由来和发展1、从对封建制度的维护和改良到革命变革的飞跃2、从旧的资产阶级民主主义革命向新民主主义革命的飞跃3、从新民主主义革命到社会主义革命的飞跃4、了从社会主义建设的艰辛探索到中国特色社会主义连续高速发展的飞跃三、“中国梦”的实现路径1、中国道路为中国梦扬帆领航2、中国精神为中国梦凝心聚力3、中国力量为实现中国梦团结奋斗4、借鉴中华民族复兴史实践中的成就和经验教训第二单元：理想和信念是实现中国梦的基石一、从理想信念中

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