Roger Pan老师的内训课程
2011年,随着加息步步紧逼，房产税“敲山震虎”，“最严调控”不断升级，楼市步入 降温通道。虽然房价依然高位运行，但是楼市成交量急剧下降。 在如此复杂多变的环境下，作为大型建筑企业或开发企业，如何立于不败之地？ 企业决策层是否考虑过，在成交价格被控制，而房产业依然需要运行的情况下，如何既 控制本企业的主要工程材料费用，又能战略性的在控制过程中通过金融手法获取更多利 润。 高端房地产业正在运行的应用原材料套保战略，是房地产业既保证产业正常运营 ，又能开辟另一条出路的双保险经营策略。 房产业大宗物料采购投资双重奏，将向房产业战略思考者解析企业正宗
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2011年,随着加息步步紧逼，房产税“敲山震虎”，“最严调控”不断升级，楼市步入 降温通道。虽然房价依然高位运行，但是楼市成交量急剧下降。 在如此复杂多变的环境下，作为大型建筑企业或开发企业，如何立于不败之地？ 在当前的建筑施工管理水平下，工程物质材料费用，一般都要占项目工程的60以上， 材料成本费用的高低，直接决定工程项目盈亏的多寡，为此，房地产项目的精益管理， 重中之重是抓好大宗原材料的战略采购，而战略采购的重中之重，又是如何把握材料价 格走势。 房产业大宗原材料价格趋势分析
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房地产大宗原材料价格行情趋势分析谁能把握原料价格走势，引领产品成本先机【课程背景】：2011年,随着加息步步紧逼，房产税“敲山震虎”，“最严调控”不断升级，楼市步入降温通道。虽然房价依然高位运行，但是楼市成交量急剧下降。在如此复杂多变的环境下，作为大型建筑企业或开发企业，如何立于不败之地？在当前的建筑施工管理水平下，工程物质材料费用，一般都要占项目工程的60以上，材料成本费用的高低，直接决定工程项目盈亏的多寡，为此，房地产项目的精益管理，重中之重是抓好大宗原材料的战略采购，而战略采购的重中之重，又是如何把握材料价格走势。【参加对象】：企业高管，董事局、策略研究部、企业战略投资部、战略采购部、财
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纺织行业大宗原材料（棉花）价格行情趋势分析谁能把握纺织行业原料价格走势，引领产品成本先机【课程背景】：作为服装纺织业的主要原料之一，棉花的价格10年来可谓“脚登青云梯”。棉价的飙升让棉纺织企业叫苦连连，因为成本压力与日俱增，很多下游企业无法正常生产经营。而不少无法承受高棉价的纺织企业更是以停产放假的方式来自保。从终端市场来看，服装产品集体涨价的趋势逐渐明显。其他以棉为主料的产品都面临着同样的涨价问题。很多服装小店因为不敢提价太多而倍感吃力，利润空间被急剧压缩。短期来看，坯布和服装顺势涨价，将使得销售放缓，市场降温。但长期来看，棉花形势将导致棉纺行业出现分化，大规模企业借助涨价争夺市场，小型作坊
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家电行业大宗原材料（有色金属、铜）价格行情趋势分析谁能把握家电行业原料价格走势，引领产品成本先机【课程背景】：铜是众多家电零部件的主要原材料，业内人士普遍认为，铜价的上涨对整个家电行业的成本影响不小。首当其冲的就是空调产品。据介绍，空调压缩机和内部的输气管都是铜制品，铜占空调总成本约30左右。事实上，由于国内家电行业竞争激烈，价格战已成为企业间竞争的主要手段，因此，在企业看来，面对原材料涨价的局面，成本控制力在很大程度上决定了企业竞争力。 毫无疑问，铜价上涨带来的是成本压力，然而各个企业消化成本压力的方法不同，有的通过在低价期大量采购囤货消化成本；有的和上游企业签订协议，控制上涨幅度，保证
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大宗商品价格趋势分析与战略采购谁能把握原料价格走势，引领产品成本先机【课程背景】：在全球金融危机环境下, 钢材、铜等金属、石油、煤炭等能源产品以及农产品、化工品等原材料价格经短期大幅下调后，又大幅上涨，大宗商品的价格走向不仅直接影响到原材料上游企业的经营战略和利益导向。与此同时，这些原材料的价格更是非常大地影响到采购价格的竞争性和安全性，并直接波及到生产产品的成本。例如，据统计，钢材价格上涨10，空调成本将上涨3.87，冰箱成本上涨3.05。如何有效地把握这些对我们企业盈利有重大影响的原材料的价格趋势，进行战略性的采购，提升公司产品竞争力，并进一步达到投资与战略盈利的目的。因此，运用市场研究的