张戴金老师的内训课程
课程大纲部分：重塑责任心——责任胜于能力一、 重塑责任心之“建立责任意识”·责任高于一切，责任决定成败1、 重新抛出话题：责任，责任，还是责任2、 工作承载责任：选择了工作，就选择了责任3、 你的责任心决定你成就的大小4、 扩大“责任圈”，便放大了“成功圈”5、 为企业工作就是为自己工作，对工作负责就是对自己负责二、 重塑责任心之“解读两者关系”·责任胜于能力，责任提升能力1、 为什么这个世界上到处都是有才华的穷人2、 没有高度的责任心，再有能力也是空谈3、 三分能力，七分责任，责任胜于能力4、 责任是软的，能力是硬的，责任的承担就是能力的提升5、 有能力又负责的员工才是企业骨干三、 重塑责任
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î课程大纲部分：吹响集结号· 发起“全员执行”总动员一、 为什么全员必须要执行1、 全员没有执行力，企业丧失竞争力2、 企业需要不折不扣的执行型员工二、 何谓真正全员执行力1、 全员做执行就是要“成果”2、 发起总动员：将执行进行到底三、 为何全员执行不“力”1、 全员不执行“三种毒品”文化2、 向员工“老大难”问题重重开炮四、 谁来执行？谁是执行者？1、 公司上下全体执行，每一个人都是执行者2、 管理者尤其要带头执行五、 全员执行靠“领导带头”1、 狼性执行力：不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友2、 领导榜样作用：喊破了嗓子，不如做出样子第二部分：我是执行派·做的执行者“完美修炼”一、 全员
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课程大纲第 一天：一流精英团队“心态”与“责任”的修炼篇模块一：一流精英团队“心态”篇·阳光心态，好心态好前程【引子】：摆正心态干工作，好心态才有好前程一、 关于“病态职场”的反思1、 每次遇到问题都找我们，他们干什么吃的？2、 工作太累了，目标太高了，压力太大了，工资才这么点3、 迟迟上班来，早早归家去，钱不少我的就行了4、 拿多少钱，做多少事，为公司干活，很正常嘛5、 没啥大不了，大不了“老子”明天不干了二、 摆正心态“两项修炼”1、 摆正心态：左手做人，右手做事2、 心态调整：我是一切的根源3、 透视现象：世界上到处都是有才华的穷人4、 职场忠告：我是谁不重要，我做的事重要5、 两项修炼
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课程大纲引言部分：引 子 ——危机时代已经来临部分：“心态篇”——《摆正心态干工作》【引子】：摆正心态干工作，好心态才有好前程一、 关于“病态职场”的反思1、 每次遇到问题都找我们，他们干什么吃的？2、 工作太累了，目标太高了，压力太大了，工资才这么点3、 迟迟上班来，早早归家去，钱不少我的就行了4、 拿多少钱，做多少事，为公司干活，很正常嘛5、 没啥大不了，大不了“老子”明天不干了二、 摆正心态“两项修炼”1、 摆正心态：左手做人，右手做事2、 心态调整：我是一切的根源3、 透视现象：世界上到处都是有才华的穷人4、 职场忠告：我是谁不重要，我做的事重要5、 两项修炼：做人——无愧于心；做事—
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一个企业最期盼、员工最喜欢、老板最愿意投资的金牌课程；一场总裁、经理、主管一起重复聆听十遍都不觉得乏味的超级演讲;课程背景：尊敬的企事业单位领导：您是否还在为以下这些问题而烦恼？员工松散，懈怠、没积极性，消极被动；员工认为，自己是在为单位工作，为领导在工作，而不认为是为自己工作；员工认为，工作就是为了交换工资，多给多干，少给少干；员工认为，反正是交换，能少干就少干，少干就是占便宜，多干吃亏hellip;管理者包庇下属，当老好人；执行中看似有措施，却总是有折扣，不能执行到底。员工相互之间推卸责任，协作力太差，团队执行力严重缺失！骨干抱怨、员工抱怨、部门冲突不断，领导自己却成为了企业的保姆、拉车夫
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你的工资从哪里来mdash;mdash;真正的优秀员工用结果说话让你的员工跑起来mdash;mdash;以结果为导向的革命性训练课程背景：为什么您的员工积极性不高，做事十分欠主动，不理解老板的良苦用心？为什么您的员工素质太差，经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象？为什么您的员工跳槽事件不断，您的企业成为竞争对手的人才输送基地？为什么您的员工相互之间推卸责任，协作力太差，团队执行力严重缺失？为什么老总您自己却成了企业的保姆、拉车夫 ？？？hellip;hellip;要想有不一样的的结果，首先要有不一样的行动！！！张戴金老师千锤百炼用生命来演绎的课程将重新点燃您员工的生命激情和工作动力，为您打造