管理资源网
许森老师
许森 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:国防 军事 党史党建 国内形势 政策解读 党风建设
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
许森老师培训联系微信

许森老师培训联系微信

许森

扫一扫,关注公众号

许森

许森老师的内训课程

《十年辉煌之路—“一带一路”倡议十年成就、发展和战略新格局》主讲:许 森【课程大纲】一、“一带一路”倡议十周年回顾(一)十年分为三个阶段:(二)“一带一路”倡议的内容和要求(三)十年来“一带一路”有多个方面做得特别成功 二、“一带一路”十周年取得丰硕成果(一)“五通”成果显著(二)“六廊六路多国多港”建设互联互通骨干网络三、高质量共建“一带一路”激发全球可持续发展新动能(一)“一带一路”成为促进区域协调发展的重要引擎(二)中亚是高质量共建“一带一路”的关键枢纽地(三)把几乎所有边境省份变成开放最前沿(四)习近平多次提到的鲁班工坊有啥来历?四、面向未来,深刻把握“一带一路”倡议面临的机遇和挑战(

 讲师:许森查看详情


《实现共同富裕是社会主义的本质要求—中国共产党的重要使命》主讲:许 森【课程大纲】一、从百年党史看共同富裕 (一)中国共产党建立之初,信仰马克思主义的中国先进分子就从对资本主义的批判和对社会主义的研究宣传中萌生了“共同富裕”思想 (二) 社会主义是一条使全体人民走向共同富裕的康庄大道 (三) “共同富裕”从提出的第一天起,就是与“社会主义”紧密联系、牢牢“捆绑”在一起的概念二、准确把握共同富裕的内涵和要求(一)中国特色的共同富裕(二)共同富裕是中国式现代化的关键内容(三)实现共同富裕的路径要求:三、处理好三大分配之间的关系(一)一次分配讲效率(二)二次分配讲公平(三)三次分配讲自愿(四)推进共

 讲师:许森查看详情


《提升党支部书记履职的“七种能力”》主讲:许 森【课程大纲】一、提高做思想政治工作的能力一是会上思想政治教育课。二是会谈心谈话。三是会把思想工作与管理工作结合起来抓。四是会搞心理疏导。五是会总结经验。二、提高团结共事的能力一是要严格按照民主集中制办事。二是要搞好支委之间的团结。三是要认真开好“三会一课”。 三、提高统筹协调抓落实的能力一是从思想上统。二是从管理上统。四、提高抓安全稳定的能力一是要提高对安全稳定的认识。二是要探索事故案件发生的基本规律。三是要形成人人抓安全、人人保安全的风气。四是要严格责任追究。五、提高抓风气建设的能力一是侵占群众利益,收受部属钱物。二是内部关系紧张。三是处理敏感

 讲师:许森查看详情


建党百年中的国防现代代建设国防大学教授 许森旧中国国防衰微,国门洞开 —中华民族的昨天,正可谓“雄关漫道真如铁”列强凌辱、国防衰微,近代以来中国人民进行了一次次反抗外来侵略的斗争只有中国共产党诞生,才领导人民用落后的装备驱逐外侮,拯救民族于危难中华民族的今天,正可谓“人间正道是沧桑”—逐渐形成适合中国国情的国防强军思想 在战火中成长的中国共产党人钢少气多,但他们不怕鬼、不信邪 在中国共产党的绝对领导下,实现了国防和军队现代化建设的历史性跨越发展国防科技理论的强军思想加强国防后备力量建设的强军思想积极推进国防和军队现代化建设 构建新时代国防现代化体系第一次就是抗美援朝战争第二次是上世纪60年代,

 讲师:许森查看详情


坚定推进军民深度融合发展:富国强军的必由之路主讲:许森【课程大纲】一、军民融合发展上升为国家战略1、深刻体会习主席关于军民深度融合发展重要论述的战略意义党的十八大以来军民融合发展取得显著成效。2、长期探索的重大成果国外军民融合模式特点的案例。3、赢得国家战略优势的重大举措二、军民融合发展的战略布局1、目标任务、原则路径2、总体布局、顶层设计 3、基础设施领域的军民融合4、新兴领域的军民融合三、加快军民融合创新体系建设1、实现科技超越发展的重大选择2、科技兴军的必由之路3、紧盯前沿尖端4、加快国防科技民用转化5、强化军民协同创新政策激励四、军民融合发展战略路径1、强化大局意识2、强化战略规划3、

 讲师:许森查看详情


《领导干部要强化底线思维树立底线意识》主讲:许 森【课程大纲】一、强化底线思维 防范化解重大风险(一)底线思维的哲学基础(二)底线思维贯穿于中国共产党革命、建设、改革的全过程和各方面(三)时代发展对底线思维提出新要求二、不断提高新时代领导干部的“政治三力” (一)提高政治判断力1.提高政治判断力,就要学会从政治上看问题,不断提高政治敏锐性和政治鉴别力。2.提高政治判断力,就要对党的政治纪律和政治规矩始终怀有敬畏之心。3.提高政治判断力,就要加强思想淬炼。4.讲政治背后的逻辑。(二)提高政治领悟力1.夯实政治领悟力的信仰根基2.提高政治领悟力的理论要求3.养成“国之大者”的政治意识4.创造性地提

 讲师:许森查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有