结构化思维与高效表达 讲师：李巍华课程目标：1.认识结构化思维，提升思维的逻辑性；2.掌握并运用结构化思维的工具和方法；3．学习有效表达的要点，理性与感性相结合。培训时间: 3H|课程大纲 ||模块内容 |课程大纲

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结构化思维与有效沟通训练 讲师：李巍华课程背景决定沟通效果是说什么吗？为什么我想了很多，却表达不出来？我说了一堆，可对方说不知道我要表达什么？沟而不通，无法达成共识怎么办？ 工作中最大的障碍就是沟通不畅，许多事故和错误的背后，大多不是技术和操作的原因，而是缺乏有效的沟通造成的问题。课程目标：通过强调在沟通中的思维方式，让我们在沟通中的逻辑更加清晰，更加系统化与结构化，以帮助学员更好地达到沟通的效果。培训对象: 企业全员

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目标设定与计划实施 先有目标，后有管理，没有目标就无从管理，哪个领域没有目标，哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度“总统自由勋章”授予管理学大师彼得•德鲁克，提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到：没有任何管理原则比目标管理原则对惠普的成功有如此大的贡献……。培训讲师： 李巍华培训人员：: 企业中高层管理干部、企业部门经理、企业部门主管课程收益: 1. 通过学习本课程，正确认知目标及目标管理的实质； 2. 学习目标的设定与目标的分解； 3. 有效

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