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刘易明老师的内训课程

高绩效团队建设与管理【课程背景】 企业是若干人为了实现某一目的而成立起来的实体,从宏观方面说,整个企业成员群体即是一个团队,在微观方面,根据分工的不同,又可以细分为若干小的团体。团队成员之间的关系如何、他们之间配合的好坏直接关系到任务完成的质量,也关系到企业的兴衰荣辱。 在组织或部门中,很可能出现组内成员各方面能力参差不齐的情况,作为领导者,要有与不同的人相处与沟通的能力,把大多数组员凝聚起来,发挥团队的智慧以收到事半功倍的效果。总之,21世纪的市场竞争是人才的竞争,要让人才聚集在一起形成合力,就必须加强团队建设,这样才能形

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管理思维与管理技能提升【课程目标】 ← 认识企业发展的规律,打造知行合一的高效团队; ← 学习人才培养,学习教练技术,提高团队整体水平 ← 认清企业核心竞争力,提升管理者思维、洞察能力 ← 学习高效沟通与协作技巧,提高组织运行效率; ← 学习激励方法,提升下属动力与能力,优化团队和组织文化。 ← 帮助管理者修炼领导智慧,改善工作心态,以忠诚敬业踏实工作【培训方式】讲师讲授、案例分享、问答互动、影像资料、实战训练【授课老师】刘易明老师【授课时间】2天/12小时【课程大纲】 1. 管理者认知与心

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管理者能力与素质提升课程目标: ← 认识学习规律,帮助学员优化思维方式,提升思维能力 ← 认识管理本质,帮助学员升级管理理念,提高管理能力 ← 学习人才培养,带领学员学习教练技术,提高管理水平 ← 认识团队本质,学习运用团队建设策略,打造高效团队 ← 学习管理沟通,强化团队协作能力,提高团队运行效率 ← 学习激励方法,优化团队组织文化,提升下属行动能力授课老师:刘易明老师课程大纲: 1. 管理者认知与心态调整、观念升级 ← 知人者智 自知者明 ← 合作观念:上善若水 溶入之

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管理智慧与领导艺术【课程目标】 ➢ 认识领导本质,调整心态与思维,改善领导意识。 ➢ 探究智慧真相,开启领导法门,提升领导魅力。 ➢ 解读领导素养,增强领导能力,优化领导策略。 ➢ 学习管理方法,增强团队管理能力,提高团队运行效率【授课老师】刘易明老师【课程时间】2天/12小时【课程大纲】引言: 探讨培训与学习的目的 探讨传统文化给管理带来的启迪 1. 论国学智慧引领心态修炼 ➢ 感悟管理的真谛与本质 ➢ 以求真之心感悟真知、真理与真相 ➢ 以求道之心探讨商道真谛

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