张毅老师的内训课程
版权课程《MTP企业管理技能训练》（优化版） 课程参考大纲 主讲：张毅导师【课程背景】作为上级，您是否会常常感到遇到如下挑战？为什么总是觉得时间不够，忙累不堪，做着下属的事？为什么下属总是会不能胜任工作？为什么天天说“打造团队”，自己的干部团队却总是乱如散沙？作为中层干部的你，是否常常会碰到以下难题：为什么到处都是问题，我总是四处救火，分身乏术？为什么做好部门间的工作沟通总是那么困难？为什么向下管理员工这么难？90、95后如何管理？
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国际版权课程《ROC教练工作坊——基于成果导向的教练》参考大纲Results oriented coach workshop主讲：张毅教练【概述】“教练”是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式，调研数据显示，世界500强企业的80％在推动教练式管理，100强企业高管教练的投资回报率高达1,825％。本课程系统教授一系列的教练理念、在管理过程中实用的教练工具，通过引导学员的练习体验（集中授课两天）提升觉察能力，是转型成为教练型领导者的必修课。工作坊主要强调在学习过程中产出成果，贴近管理场景。为了更好的效果，建议每场工作坊人数不多于24人。适合中、高层领导者学习，也可以用于内部教练认证。【课
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《TIT·企业内训师的专业训练》标准版课程参考大纲《Training of internal trainers》curriculum张毅导师【课程背景】企业的管理者承载了文化理念传播、知识信息传递、技能技术训练、组织人才育成的重任，培训能力成为了所有管理者提升组织能量的关键技能。很多企业在训练企业内训师的过程中，采用国际培训师（TTT）的训练教材和模式，结果发现“曲高和寡”、“水土不服”。其关键原因在于：不少流派的TTT训练重演绎，轻实效，追求“高大上”；而内训师训练必须服务于业务场景，特别是从“业务、绩效、能力”三大需求维度先解决培训内容的问题，再将内容演绎好，培训需要“以任务为导向的落地性
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经典课程《从技术走向管理》课程参考大纲主讲：张毅导师【课程背景】如果你是从技术岗位提拔上来的团队管理者，你是否存在以下困惑和问题：对技术十分留恋，专注技术工作，总有割舍不下的感觉；工作上感觉很累，整天焦头烂额，总是有做不完的事情；对下属：总是放心不下，事事亲力亲为，管理简单粗暴，怎么辅导激励？当团队领导感觉很累，如何从思想和能力上完成从技术骨干到管理者的转变？管理的核心要素是人，如何提升团队领导者的三大核心领导力，做到选对人、带好人和激发人。课程从管理者的定位、需要建立的习惯和领导力提升的角度，全面讲授、训练学员，从技术走向卓越团队管理者的领导力。【学习收益】在这门专业课程中，将系统讲授、训练