课程背景：      数字化已经融入到生活的方方面面，传统企业能否把握住数字化浪潮，实现企业的数字化转型也成为企业能否应对未来挑战的关键。      互联网、云计算、大数据、物联网和人工智能为代表的数字技术正向人类生活的各个领域全面推进与渗透，一切皆可数字化连接与呈现，一切皆可数字化重新定义，数字化将对产业和行业带来巨大变化和颠覆，同时为传统企业与行业带来新的发展机遇。数字化转型对中国企业而言，不仅是一道战略选择题，更是一道生存题。      随着数字化技术的快速发展和物联网时代的到来，企业如何判断数字化发展趋势，如何有效推进数字化转型落地，通过数字化转型重塑企业核心竞争力，《数字化转型趋势与

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课程背景：      近年来，国有企业数字化转型被摆在了更加重要的位置。党中央国务院印发了系列文件，旨在加快推进国资国企数字化转型工作，促进国有企业数字化、网络化、智能化发展。总书记在党的二十大报告中提出，要加强建设世界一流企业，深化国资国企改革、加快国有经济布局优化和结构调整、推动国有资本和国有企业做强做优做大、提升企业核心竞争力。     未来，数字经济成为企业竞争的主战场，国有企业作为数字经济战场的主力军，应当借助数字化转型提开企业核心竞争力，促进数字技术与实体经济深度融合，切实增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力与抗风险能力。国资企业在“全面建成社会主义现代化强国”中心任务中担负

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课程背景：物联网时代，信息获取越来越简单，用户的需求越发个性化、碎片化。因此，烟草企业必须改变传统的营销方式，要跟用户建立连接，了解用户需求，从而确定烟草的生产口味和营销策略。数字化时代，企业为了满足用户的个性化需求，需要和用户资源一起创新。本课程，我们将为您带来烟草公司在数字化时代营销模式的创新实践探索课程收益：œ ●了解数字化营销的发展趋势œ ●掌握数字化营销的模型œ ●分享烟草公司营销创新案例课程时间：3小时课程对象：企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理等高层管理者；课程方式：老师讲授+案例剖析 +情景模拟+分组讨论；通过现场互动和案例分享，剖析烟草企业的数字化营销的操作、核心思维

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课程背景：           随着云计算、大数据、人工智能、物联网、工业互联网等新一代信息通信技术的不断成熟和应用，数字化大潮风起云涌，席卷各行各业，为各行各业带来了新的驱动力，促使各行各业纷纷开始数字化转型，迎接数字化新时代，实体企业进入到了转型变革的窗口期。实体企业跟数字化技术的结合，改变企业的经营模式、商业模式、管理模式，从而提升企业在UVCA环境下的竞争能力，成为每一个实体企业的管理者需要重点思考的。      数字化转型是没有行业区别的，几乎所有的行业都已在其中，都需要进行数字化重构企业能力。在交通行业，数字化的网约车正在颠覆传统的出租车行业；在零售行业，数字化的电商正在颠覆传统的

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课程背景：随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展，企业在经历由传统的业务向数字化的转型，在转型过程中，企业既需要传统的营销方式和手段，也需要数字化的营销方式和手段，两者结合，构建和打造数字化时代的营销策略。数字化时代的营销，需要基于数字化技术，融合传统营销，对目标用户进行有效的触达、留存、转化，提高企业的营销效果。在这个过程中，需要对当前的营销方式进行升级迭代，进行营销战略、营销策略、团队架构和营销能力的提升。数字化时代的企业营销需要管理者具备数字化的营销思维和营销能力，通过数字化赋能传统营销，实现企业的二次增长。本课程以此为背景，为企业决策者和管理者、运营者梳理营销思维，制

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课程背景：移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一，在企业的发展和经济的创造过程中，承担了非常重要的作用。从牛顿创立经典物理以来，影响着世界的方方面面，从宇宙的万有引力、到企业的科层制管理模式，再到分工形式的管理机制，300多年来，牛顿物理思维一直影响着历史的进程。而到了数字化时代，随着大数据、人工智能、物联网、区块链、元宇宙等新技术的发展，新的商业模式不断涌现，新的巨头公司不断替代着老的巨头。社会在发展，技术在更迭，企业在更迭，但管理思维和管理模式还

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