课程背景：依托数字经济的崛起，众多企业从财务共享出发，建设数字财务、智能财务，在提高工作效率的同时，越来越多的财务人员参与到经营业务中，财务BP构建起业务与财务的一道桥梁。AI数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。业务和财务进行有效融合，加入信息技术（AI+BI），多视角、重判断、精计算，先将数字变成数据，再将数据变成信息，信息才是提供给决策者的最大价值。财务BP业财一体化数字化管理助力企业管理升级，优化财务管理流程，提升经营绩效；重新审视财务BP职能，塑造高效、创新的业财体系，以支撑业务决策、规避风险、创造价值。数字智能时代如何利用AI做好财务BP业财一体化管理引领财务新时代？本课程

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课程背景：2025年是进一步深化内部控制体系建设穿透式监管元年！为落实提升中央企业智能化穿透式管控能力和水平，健全风险防控体系，牢牢守住不发生重大风险底线，企业内控体系建设与监督工作需深入贯彻落实党中央、国务院关于加强穿透式监管的决策部署，以穿透式监管为主线，以智能化转型为抓手，进一步完善企业内控体系，推动管控实现自上而下全级次、全链条、全过程、全要素穿透，打破信息孤岛，消除监管盲区，以看得清兜底管得住。内控意识薄弱、风险管理机制不够完善，企业很容易陷入危机当中。正确地认识和控制风险，做好企业内控与内审管理，可减少企业损失、规避企业风险，提高企业竞争力，控制成本、增强效益，构建自身的内部控制体

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课程背景： 数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。业务和财务进行有效融合，加入信息技术，多视角、重判断、精计算，先将数字变成数据，再将数据变成信息，信息才是提供给决策者的最大价值。那么在经营管理过程当中，到底什么样的财务分析能让管理者发现问题、并及早解决问题？什么样的财务分析方能让投资人做到心中有数，未雨绸缪，并能真正提升助力业务发展？如何不让企业陷入一分钱难倒英雄汉的资金困境，如何将成本管理的创新思维融合到公司的战略、管理和执行的每个环节？加强与提升财务管理能力，强化现金流管理，提高资金运作效率，降低成本增强效益，从业务和财务角度出发，运用数据来分析企业的实质经营状况，把握分析要点，

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课程背景： 近年来，为推动中央企业加快实现高质量发展，国资委不断加强经营指标引领，探索建立了中央企业经营指标体系，而且央企高质量考核指标体系，一直是动态调整的，一利五率指标调整的底层逻辑是什么？需要微言大义，管间窥豹，透过现象抓本质，深刻理解一利五率其中变化的奥妙：高质量的本质没有变，侧重点在于经济运行整体好转，实现质的有效提升和量的合理增长，没有墨守陈规，有些方面放宽，有些领域增加合理负债的空间，以利于拉动投资；防止风险的焦点更准了，譬如现金流的问题。创业很艰难、守业很艰辛、发展很艰苦，企业做大做强更需要精耕细作。企业发展的核心问题是生存问题，而生存的关键在于企业的经营管理和财务管理。一名优

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课程背景： 近年来，为推动中央企业加快实现高质量发展，国资委不断加强经营指标引领，探索建立了中央企业经营指标体系，而且央企高质量考核指标体系，一直是动态调整的，一利五率指标调整的底层逻辑是什么？需要微言大义，管间窥豹，透过现象抓本质，深刻理解一利五率其中变化的奥妙：高质量的本质没有变，侧重点在于经济运行整体好转，实现质的有效提升和量的合理增长，没有墨守陈规，有些方面放宽，有些领域增加合理负债的空间，以利于拉动投资；防止风险的焦点更准了，譬如现金流的问题。创业很艰难、守业很艰辛、发展很艰苦，企业做大做强更需要精耕细作。企业发展的核心问题是生存问题，而生存的关键在于企业的经营管理和财务管理。一名优

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课程背景：数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，许多企业利润下降，甚至出现亏损，企业经营面临困难，还贷能力大打折扣。对商业银行来说, 企业客户提供的财务报表是判断其资信状况的主要依据, 识别企业客户财务报表的真假, 对选择优质客户、提高信贷资产质量、降低信贷风险非常重要，在识别客户虚假信息方面具有不可替代的作用。财务报表代表企业的经营状况，数据背后都隐藏着实际管理问题以及潜在的风险，如何具备透过企业有用的财务信息，对目标企业进行科学分析和准确判断，如何通过财务报表识别客户的信用风险，如何提高银行信贷资产的质量和安全？如何透视三大报表来直视企业

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