喻国庆老师的内训课程
《总裁营销攻略特训营》课程教学大纲课程名称：《总裁营销攻略营特训营》课程性质：内训/公开课教学时数：1218小时（23天）课程对象：企业营销总监以上级别课程简介：凡是成功的企业都是在营销上取得了突出的业绩，因此企业家和企业高管都 应该懂营销，但是企业高管对营销的认识要有一定的高度和战略眼光，同时也 必须了解营销主要板块的操作手法，主要是在计划、管控、节奏、费用、利润 、团队等方面做一个行家里手。教学目标：系统化的掌握营销战略、商业模式；计划与管控；营销团队的打造、客户的 开发与管理、产品利润模式
喻国庆查看详情
《营销操盘手特训营》课程教学大纲课程名称：《营销操盘手特训营》课程性质：公开课教学时数：学时12小时（2天）课程对象：营销团队经理以上级别课程简介：本课程特点鲜明，形式独创，通过简单的六个字，概括了营销的核心内容， 简单明了、重点突出，非常吻合营销课程的“轻理论重实操”的特点，在众多场 合深受好评。教学目标：系统化的掌握营销战略、商业模式、计划与管控、营销团队的打造、客户的 开发与管理、产品利润模式等系列的市场营销的方法；理论、观点精准、实操 案例分享、课堂现场联系，提供实用工具。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结
喻国庆查看详情
《营销计划与预算管理》课程教学大纲课程名称：《营销计划与预算管理》课程性质：内训教学时数：学时6小时（1天）课程对象：全体营销人员课程简介：“吃不穷、穿不穷、计划不到处处穷；有计划不乱，有预算不穷”这些都说明 计划和预算的重要性，但是在实际工作中，往往又是“计划没有变化快”这是困 扰企业的问题，营销的计划更加重要，往往是计划不准错失了企业的发展机遇 ，如何合理计划，费用不超？教学目标：从对市场的准确预测来制定计划和预算，提供做计划和预算的方法、预算管 控的方法、处理预算超支的办法，建立起企业的计划和预算的管理体系，并将
喻国庆查看详情
《营销会议落地辅导》课程教学大纲课程名称：《营销会议落地辅导》课程性质：内训教学时数：学时：6小时（1天）课程对象：全体营销人员课程简介：在企业召开营销会议或年度会议的时候老师参与，不以讲课为主，主要根据 员工和客户提出的问题，当场进行观点分享和问题解答，不回避不绕弯，见招 拆招，老师必须具备深厚的营销功底和实战经验。教学目标：根据学员或客户提出的问题，总结、归纳、分享老师的观点，介绍相同的经 历或营销案例、答疑解惑。目标：理清问题、提出解决意见、分析轻重缓急， 建建议资源投放的力度，预测市场前景。教学要求：采用课堂讲