团队巅峰状态（工作坊）——高绩效团队共创共赢课程背景：1. 唯有巅峰状态，才能实现高绩效目标。团队如何达成巅峰状态呢？2.唯有体验到价值观，团队才能真正遵从价值观采取行动？如何为高绩效团队建立有效的价值观呢？3.唯有共识，团队行动才能有凝聚力，团队如何达成共识呢？团队怎么开会才能有效呢？4. 个人如何调整状态？领导者如何调整团队状态？课程收益：● 团队在工作坊中体验巅峰状态，并且能够运用达成巅峰状态的会议方法。●团队认知自身状态与风格，有效支持企业共识愿景、价值观、共同目标、共同准则以及共同行动计划。● 支持领导者学习团队激励会议法，使全员参与。课程特色:●

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教练式领导力课程背景： 人才培养是企业发展的难题，又是很多领导者缺乏耐心的部分。教练式培养是人才培养最有效的方式。打造高绩效团队，就需要让大家有共同的目标和价值观，共同的纲领，从日常的团队会议，就开始使用全员参与模式，运用团队教练工具，使全员养成达成共识的习惯。 教练式领导力是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式，调研数据显示，世界500强企业80％在推动教练式管理，100强企业高管教练的投资回报率高达1,825％。剑桥大学、哈佛大学等知名大学全都植入教练型领导力学科。明坤教练是ICF认证教练，有1300小时总裁

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