林国泰老师的内训课程
破冰：从财务人员遇到的问题开篇：1、财务人员的影响力并没有随着专业知识的积累而得到相应提高；2、销售部门的费用总是神秘且金额较大，这些费用是否应该开支，应开支多少？3、公司开拓新产品、进入新领域，财务能否做出精确的盈利与现金流预测吗？4、财务工作非常繁重，工作范围涉及企业各个环节，却被认为是服务部门，不创造价值，那“价值”到底是什么？财务能不能创造价值？5、在很多成功公司里，CFO是核心决策岗位，财务是非常重要的部门，他们是怎么做到的？6、企业在做重大决策时需要财务参与吗？应如何参与？一、财务、业务、总经理的价值认知差异1、小组讨论：财务、业务、总经理的价值认知差异：-企业重要的是什么？-企业