胡振老师的内训课程
时间安排活动项目内容天 入营 营造培训氛围，让学员进入培训状态16：00出发花都训练基地17：30—18：00入营、列队讲解规则、致欢迎辞分配房间、讲解训练规则及要求并致欢迎辞。18：10—19：20晚餐19：30—22：00团队氛围融入：导入电影《伴我雄心》轻松的一天永远是昨天；执行！坚持！ 22：30休息第二天 单元 组建团队 团队活动6：45起床更换统一服装，提前将衣服放入学员房间。统一的服装能够在情境上感觉整齐划一、让学员尽快融入到团队中。7：00—7：30晨练军事训练，纪律与服从。7：40—8：20早餐8：30—9：20建立营地团队次完成一项目标：在时间紧迫、信息不充分的情况下，正确
讲师：胡振查看详情
讲 非人力资源经理对人力资源管理应有的认识n人力资源管理与企业经营n人力资源新趋势与挑战n人力资源管理对非人力资源部门的要求：由技术到管理，部门经理的角色转变"n企业面临的人力资源问题n部门经理对人力资源管理的认知n非人力资源部门与人力资源部的分工与合作第二讲 部门经理如何“选才”n管理者在人才选择中作用与位置n管理者在人才选择前的准备工作n管理者在人才选择中应掌握的判断标准n管理者在人才选择中应掌握的方法n如何防止“空降兵”变成“空降病”第三讲 部门经理如何“育才”n培育与辅导的困惑n如何实现培育与辅导目的n辅导不是放任，更不只是培训n培育与辅导的应用一：部门经理如何提升下属能力n培育与辅导