吴十瑾老师的内训课程
讲 目标、行动、效率之间的关系一、职务中的行动力１、岗位变活２、怎么理解目标、行动、效率三者之间的区别二、行动管理的方法１、自我行动管理调整２、员工自我行动管理实施三、企业中行动力的作用1、部门行动力的设定2、行动力完成效果的检查第二讲 如何有效实行行动力在细节中？一、个人行动力改善1、提升自我并修正忽视的细节2、工作出色井井有条是目标还是行动力3、自我成就感累积二、职业行动管理提升１、物质激励２、非物质激励三、影响激励效果的四大因素1、企业激励平台2、员工的人格特质3、激励方式第三讲 行动力四个基本原则一、行动力四大原则1、行动力的及时性2、行动力的有效性3、行动力的目标性4、行动力的激励性
讲师：吴十瑾查看详情
开场：为什么要注重形象管理？1.提问2.自我测试工具3.自我总结出三点比较欠缺的一、社交礼仪基本常识1.礼仪的定义与特征2.商务礼仪的作用3.商务礼仪的基本原则与要求互动：二、职业形象塑造形象是什么？1.印象的世界2.30秒定义给你的形象打分3.职业形象的基本原则4.常见约定俗成的误区5.综合形象提升技巧影视参考短片现场互动：自我形象重塑三、常用社交礼仪1.会面：【互动游戏】快速认识，得体交际【情景模拟】在商品交易会上2.接待与拜访：守时：得体：情景再现---接待不同的客人3.乘坐交通工具的礼仪：4.商务通讯礼仪：5.位次礼仪：6.馈赠礼仪：7.国际商务礼仪四、餐宴礼仪与酒桌文化1.中餐和西餐