吴宝峰老师的内训课程
《自动自发™系统领导力》 卓越领导力提升项目 传统企业管理升级领导力赋能课程 主讲：吴宝峰一、【项目介绍】勠力同心™项目是一套目前最新最系统战略解码的实战落地咨询项目，吴宝峰老师凭借为多家上市公司完成战略商业模式制定的成功经验，以企业教练方式帮助企业董事长及其高管团队学习运用战略分析方法，把握战略制定的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业完成战略转型的系统思考，打造学习型组织。二、【项目价值】 项目价值——通过战略制定与战略落地教练赋能式培养，促进企业战略落地实施；
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《5G互联网时代企业颠覆式管理创新》 传统企业互联网转型系统实战落地课程 主讲：吴宝峰【课程收获】这是一套目前最为系统介绍传统企业转型的实战落地课程，吴宝峰老师根据为多家上市公司和传统企业成功互联网转型的实战经验，系统的从传统企业的思维入手，深入浅出，实战案例分享传统企业是如何进行颠覆式创新；帮助企业把握互联网转型的关键点、关键步骤、关键环节，最终帮助高管团队完成企业转型升级的系统思考：了解创新管理模式的起源、发展及基本理论；通过案例剖析“颠覆式创新”的实际操作方法及相关工具；结合学员所在企业的现有实际，借鉴性地使用“颠覆式创新”的管理精华，并为
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合伙打天下 股权定江山™《股权激励合伙人模式顶层设计》传统企业模式转型升级系统实战落地方案赋能咨询项目 主讲：吴宝峰一、【项目介绍】合伙打天下 股权定江山™项目是一套目前最新最系统股权激励与合伙人模式顶层设计的实战落地咨询项目，吴宝峰老师凭借为多家上市公司完成股权激励合伙人模式顶层设计的成功经验，以企业教练方式帮助企业董事长及其总经理高管团队学习运用股权激励的方法，把握股权激励的顶层设计的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业完成股权合伙人模式自我激励系统的全面思考，打造合伙人团队。二、【项目价值】项目价值——通过股价激励合伙人模式落地教练赋能式培养，促进企业管理模式转型升级；
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部分：思 维 转 型 篇 -顺 势 而为 模块一：顺势而为（为什么转型） 1、巨人倒下时，身体还是暖的2、没有成功的企业，只有时代的企业3、传统企业和互联网企业PK谁胜谁负？4、新旧时代下，传统企业必须转型案例：黄太吉、三只松鼠、逻辑思维、小米、阿里巴巴模块二：互联网企业颠覆传统企业的本质和逻辑（透析本质） 1、传统企业的发展之路（优势是否尚存）2、知己知彼互联网发展史（深刻理解互联网）3、互联网精神是传统企业互联网转型的根本思维4、 消费主体更替和互联网技术的发展5、信息发布途径发生根本性变化6、碎片化的信息数据价值化7、互联网打破信息不对称，去中心化，去中介化；模块三：传统企业的互
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部分：求生存求发展——市场竞争在拼什么？1，价格战——前世VS今生？2，广告战——捷达换奥迪VS奥迪换捷达？3，渠道战——要天下VS要命？4，促销战——东邪西毒VS南帝北丐？5，现象解析——传统巨头宝洁联手互联网新贵百度打造佳数字平台？6，企业网络营销规划——六大战略思索与八大网络营销策略第二部分：企业如何突围的战略思索1，互联网时代的机遇与挑战？——如何迎接挑战，抓住机遇！2，互联网时代下的企业竞争核心？——如何抓住关键点！3，互联网时代下的赢利模式？——企业应如何赢利！4，互联网时代的产品组合？——企业如何善用产品组合制胜市场！5，互联网时代的协同竞争？——如何协同走向共同强大之路！6，互
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单元：互联网大势，传统企业面临的挑战和机遇1、传统企业经营模式2.、经营成本的激剧上升3.、消费者的不断变化4.、互联网抢走客户5.、产业转型大势所趋第二单元：互联网思维的九大特性和互联网思维带来的变革9大互联网思维透析：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维等第三单元：被互联网颠覆的十大传统行业1零售/批发/.加工制造/.通信./物流.酒店旅游/餐饮.金融/保险/医疗/卫生教育/新闻/广告电视/电影/出版第四单元：传统企业做电商的三大误区与四重境界1.传统企业互联网转型认识上的误区1)微博微信不等于网络营销2)网上开店不等于电子商务3)代