熊建军老师的内训课程
模块：互联网金融对分支行个金与小微业务的挑战一、 存款：1.余额宝—屌丝的逆袭1)惊人的爆发力2)稳定而透明的收益3)广泛的覆盖面2.余额宝推倒的多米诺骨牌3.余额宝之所以成为余额宝1)回归了货币基金本源2)互联网思维3)组织保障：天弘基金股权与组织架构4)业务创新与监管创新4.从余额宝看基金公司的互联网金融创新5.银行负债结构的变化趋势二、 理财1. 产品变迁1)理财产品2)基金3)保险4)信托5)贵金属6)其它2.渠道变化1)网上银行2)手机银行3)POS机4)营业网点5)共享渠道3.理财竞争1)银行同业2)基金、证券、保险3)第三方财富管理4)民间金融三、 小贷1.P2P的兴起与模式1)
讲师：熊建军查看详情
案例分析：1.深入分析Google、Facebook、Amazon、Lendingclub的模式及影响；2.深入分析阿里巴巴、百度、腾讯的互联网战略布局与演进；3.分析拍拍贷、普天贷、好贷网、融360、易宝支付等互联网金融企业的模式及影响；4.分析小米、乐视、京东、苏宁、顺丰、链家的互联网产业布局，以及产业模式重构；5.分析华为、海尔、联想、万科等传统行业的O2O布局；6.分析乐蜂网、雅昌网、本来生活、花样年、猪八戒网等新兴企业的互联网金融模式；7.分析基于互联网的草根创业模式郝帅网校、马佳佳、聚美优品、课程格子、365日历、嘀嘀打车、美图秀秀、安居客、谁叫我起床、荔枝FM、喜马拉雅听等。模块
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前言：传统金融的互联网变革1、 大型银行大机构做规模政策、战略、产品、服务、同质化严重拥抱互联网、渐近式的改革、区域试点、逐步推进，市场份额缓慢下降要避免看不到看不懂跟不上学不会2、 中型机构中型机构做特色差异化的战略、产品、服务、组织、流程利用互联网抢滩登陆，迎来快速发展第二春出现了弯道超车的机会，市场份额上升3、 小型机构小机构谋转型中后台依托于互联网金融机构与数据平台前端做深度定制化服务，前瞻性的产品与服务创新不同于传统方式的扩张市场份额上升4、 大型央企、民企推动产融结合，国家将进一步培育世界级的大而强的新型国企央企将获得全牌照，拥有银行、财务公司、信托、金融租赁公司收购与入股中小金融