王静老师的内训课程
0-457200-152400246126020242024-3276607421880《新生代员工情绪管理与谈心谈话》《新生代员工情绪管理与谈心谈话》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430【课程名称】《新生代员工情绪管理与谈心谈话》【课程目标】这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱”海盗精神成为强悍的、致胜的商业风格。各行各业都面临揭竿而起的打劫者、颠覆者，商业乱世，一切都在快速变化，相对稳定的战略和组织，根本无法及时做出反应，只有人，才可能根据前线的炮声和战火，即时判断、快速反应。因此，对公司的管理
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0-457200-247650216090520242024-3276607421880《新时代员工职业化发展破局》《新时代员工职业化发展破局》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《新时代员工职业化发展破局》【课程背景】我们所处的年代，是最好的年代，也是最坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能，但也让企业难以长久维持传统优势。随着互联网时代的全面到来，以往让企业高枕无忧的核心竞争力，如商业模式、优势资源、核心技术等，在当下收到严重冲击。越来越多的企业领导人意识到，应对当下的“危“迎接未来
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0-457200-3048007338060《新员工导师带教能力提升》《新员工导师带教能力提升》36233108331200-177165209042020242024-730256207125王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《新员工导师带教能力提升》【课程背景】多数组织已经意识到未来的竞争优势将建立在人才培育能力上，但肩负企业人才培育的核心骨干们却往往 “心有余，力不足”。很多管理人员和新任人员在面对新员工带教问题时存在着如下问题：新员工带教导师心态、意识等存在一定的偏差新员工带教导师带教能力参差不齐需提升新员工带教导师工作时按部
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0-457200-243205217551020242024-3276607421880《新员工角色转换与自我管理》《新员工角色转换与自我管理》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《新员工角色转换与自我管理》【课程背景】我们所处的年代，是最好的年代，也是最坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能，但也让企业难以长久维持传统优势。随着互联网时代的全面到来，以往让企业高枕无忧的核心竞争力，如商业模式、优势资源、核心技术等，在当下收到严重冲击。越来越多的企业领导人意识到，应对当下的“危“迎接未来
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0-457200-3282957309485《企业带教技术》《企业带教技术》-177165209042020242024-730256207125王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《企业带教技术》【课程背景】多数组织已经意识到未来的竞争优势将建立在人才培育能力上，但肩负企业人才培育的核心骨干们却往往 “心有余，力不足”。很多管理人员和新任带教人员在面对新进人员带教问题时存在着如下问题：带教执行者心态、意识等存在一定的偏差带教执行者带教技术/能力参差不齐需提升带教工作时按部就班执行工作培训计划，仅“履职”但无法实现带教成果落地带教的过程
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0-457200-43180218440020242024-730256234430王静400000王静-3810007310755《人力资源管理管理与效能提升》《人力资源管理管理与效能提升》课程大纲-1129030-900430601980167640 【课程名称】《人力资源管理与效能提升》 【课程背景】 这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱” 海盗精神成为强悍的、致胜的商业风格。各行各业都面临揭竿而起的打劫者、颠覆者，商业乱世，一切都在快速变化，相对稳定的战略和组织，根本无法及时做出反应，只有人，才可能根据前线的炮声和战火，即时判断、