俞勤老师的内训课程
《企业财务通则》课程大纲 一、课程收益 为便于企业财务人员深入学习和领会新的《企业财务通则》，进一步提高财务管理水平，本课程将详细讲解新《企业财务通则》的修订背景、作用、创新和主要变化。 二、前言 随着我国市场经济的不断发展，财务管理在企业管理中日益重要，如何转变财政职能，促进企业科学管理，推进现代企业制度建设，维护企业相关利益者的权益，变得日益迫切。 为此，财政部于2006年12月7日颁布了新《企业财务通则》，自2007年1月1日起实行。这是我国企业财务制度建设的一件大事，对规范企业财务管理具有深远意义。 三、课
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《企业财务风险管理》课程大纲 一、课程收益 本课程致力于使企业高层管理人员从战略高度认识企业的财务风险，并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与控制活动结合起来，从而可以将财务风险管理在本企业落到实处。 本课程将帮助您掌握以风险为导向的财务风险管理方法，对企业的财务风险进行识别、衡量、分析和管理的方法和技能。 二、教学大纲及授课内容 授课主要内容： • 财务风险识别 • 财务风险的分析与衡量 • 财务风险管理制度 • 建立财务危机预警机制 • 结合实际采取风险管理措施 • 综合案例分析： • 华源集团财务风险分析 • 格力
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《企业财务风险控制》课程大纲（专业版）一、课程收益本课程致力于使企业财务管理人员和高层管理人员从战略高度认识企业的财务风险，并将企业的财务风险与具体的经营环节中的控制活动结合起来，从而可以将财务风险控制在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握以风险为导向，对企业的财务风险进行识别、衡量、分析和控制的方法和技能。二、教学大纲及授课内容授课主要内容：第一部分 企业财务风险概论第二部分 债务筹资风险控制债务筹资风险评估债务筹资风险控制第三部分 投资项目风险控制投资项目风险识别与评估投资项目风险控制授课具体内容：一、什么是财务风险二、财务风险识别1. 筹资风险2. 投资风险3. 现金流量风险4. 信用风险
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《企业财务风险控制》课程大纲 一、课程简介 在市场经济条件下，对财务风险进行有效的控制是每个企业必须面临的重要问题，只有确定了效果好并切实可行财务风险管理的方案，了解企业风险管理与内部控制制度，企业的财务活动才能取得好的效益，以完成企业价值最大化的财务管理目标！ 二、教学大纲 第一部分 流动资产风险控制 一、现金管理：收付风险 1.现金收付风险的来源 2. 现金收付风险的表现形式 （一）现金管理策略 1. 现金集权管理与分权管理 2. 现金预算 3. 现金回收与划转 4. 现金合并与集中账户 案例一：宝山钢铁（集团
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《企业财务风险有效控制》课程大纲一、课程收益本课程致力于使企业高层管理人员从战略高度认识企业的财务风险，并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与控制活动结合起来，从而可以将财务风险控制在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握以风险为导向，对企业的财务风险进行识别、衡量、分析和控制的方法和技能。二、教学大纲及授课内容授课主要内容：财务风险识别财务风险的分析与衡量财务风险控制策略建立财务危机预警机制综合案例分析：格力、美的电器的财务风险控制授课具体内容：一、财务风险的识别1. 筹资风险2. 投资风险3. 现金流量风险4. 信用风险5. 涉税风险二、财务风险的分析与衡量1. 期望值2