| ||“精益生产五大工具培训”课程简介——微利时代生产方式 || ||【参加对象】总经理、生产副总、厂长、生产部长、工程师、中高层管理人员、课长、生产 ||主管、车间主任、生产班组长（拉长/线长）,及有志于提升精益技

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|安全生产管理培训 ||【参加对象】现场管理人员、一线生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人 ||员等 ||【课 时】1天/6小时 ||【课程背景及效益】

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| ||工厂损失分析与成本控制 || ||【参加对象】各公司高级决策者，包括：董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等；企业中||层管理者，包括：生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课（科）长、车间主任、 ||车间工段长、生产现场的相关管理人员

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| ||“解决问题的工具与技巧8D方法”课程简介 || ||【参加对象】现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、 ||产品设计与开发人员等。 ||【费    用】

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| ||TWI现场主管技能提升培训 || ||【参加对象】各公司高级决策者，包括：董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等；企业||中层管理者，包括：生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课（科）长、车间主 ||任、车间工段长、生产现场的相关管理人员

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“TS16949 五大工具”培训课程简介【课程名称】：《TS16949五大工具培训》【授课时间】: 3天【温馨提示】:本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！【培训讲师】: 龚举成老师【培训对象】：企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理、 研发部、技术部、企划部、制造部、资材部、各级管理人员和TS16949小组成 员。【TS16949五大工具培训描述】：　自2002年3月国际汽车推动小组（IATF）ISO/TS16949：2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求的技术规范以来，中国的汽车整车厂纷纷推荐其

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