陈方晖老师的内训课程
《2022银行网点技能提升》特训营 ——讲师：陈方晖 课程背景： 面对金融行业日趋白热化的竞争态势、面对严峻的业绩指标考核，你有抢占市场必胜的信心吗你有打败竞争者的营销策略吗你是否已经做足了准备面对即将到来的旺季 在客户需求和竞争形势快速变更的背景下，开门红的竞争会更加激烈，各家行必须提前布局，上下联动，制定有效的经营策略，不打无准备之仗。旺季营销要引起高度重视、自上而下的观念
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《保险产品营销技巧》 ——讲师：陈方晖课程简介： 商业银行的第三方业务收入已经越来越显得重要，银行的各种理财产品为个人或家庭，提供了理财规划和资产配置的全新途径。然而，对于商业银行的零售业务所面对的客户以及客户的需求，对应的产品优势等基本面及相应的营销技巧，许多银行理财经理对此都所知不多。不知道如何定位客户的群体分类、不知道如何发掘客户的需求、不知道如何通过深度挖掘客户需求达到营销目的、针对以上问题，陈方晖老师重点分析针对银行理财经理对客户经营和需求挖掘。首先帮助学员系统分析客户的需求，然后深入讲解通过客户经营，陈方
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【销售业绩突破训练】课程大纲 ——讲师陈方晖第一部分 框架的要求:一、课程大纲的项目【销售业绩突破训练】 主讲人：陈方晖课程大纲：包含以下部分：课程名称、课程背景（前言）、课程收益、学员对象、授课方式、授课天数、课程大纲七个部分二、培训课程的名称【销售业绩突破训练】课程 主讲：陈方晖知识点： 销讲成交方法、 公众演说培训、 会议销售提高、 成交话术训练、 电话销售培训、 销讲话术写作、 邀约分享、 成交PK规划教学方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+尖峰对决三、课程背景（前言）： 企业生存与发展必须进行培训，最重要的就是客户开发：就是销售成交！首先：没
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【银行网点高绩效团队打造】课程大纲 ——讲师陈方晖第一部分 框架的要求:一、课程大纲的项目【银行网点高绩效团队打造】 主讲人：陈方晖课程大纲：包含以下部分：课程名称、课程背景（前言）、课程收益、学员对象、授课方式、授课天数、课程大纲七个部分二、培训课程的名称【银行网点高绩效团队打造】课程 主讲：陈方晖知识点： 顾问型团队、伙伴型团队、教练型团队、自主性、思考性 、协作性、共同危机感 、动力之源 、团队的核心、物质激励、精神激励、教学方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+尖峰对决三、课程背景（前言）： 首先：优秀的银行网点高绩效团队，是网点销售业绩的重要保证，销售
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【银行客户经理业绩提升】课程大纲 ——讲师陈方晖第一部分 框架的要求:一、课程大纲的项目【银行客户经理业绩提升】 主讲人：陈方晖课程大纲：包含以下部分：课程名称、课程背景（前言）、课程收益、学员对象、授课方式、授课天数、课程大纲七个部分二、培训课程的名称【客户经理业绩提升】课程 主讲：陈方晖知识点： 专业知识、电话销售、目标设定、说服力 、沟通话术、成交话术 客户拒绝话术、外拓业务、客户分析教学方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+尖峰对决三、课程背景（前言）： 很多销售型课程都是以讲解产品技巧为核心内容，而忽略了销售的根本即如何挖掘创造客户需 求并引导客户
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【银行外拓技能提升训练】课程大纲 ——讲师陈方晖第一部分 框架的要求:课程大纲的项目【银行外拓技能提升训练】 主讲人：陈方晖课程大纲：包含以下部分：课程名称、课程背景（前言）、课程收益、学员对象、授课方式、授课天数、课程大纲七个部分培训课程的名称【银行外拓技能提升训练】 课程 主讲：陈方晖知识点： “四区” “两扫五进划定、营销技巧、营销话术、客户识别、各类客群营销技巧教学方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+尖峰对决三、课程背景（前言）： 首先：当今社会不是外行干掉内行，而是趋势干掉规模先进取代落后国有银行渠道下沉、推出涉农信贷产品、开拓农村市场，金融脱媒