赵原老师的内训课程
应者汤汤,胜者为王——投标实务与技巧课程背景:企业的采购和营销管理已经进入招投标时代,招投标商业模式已成为中国经济运行的最重要的模式,招投标已经成为企业战略决策的中心问题,成为企业赢利最重要的手段。随着招标投标法律法规的完善和监管力度的加大,投标方以关系人脉拿业务.招标方以简单来采购的时代已经一去不复返。课程收益: • 熟悉招投标基本要求及流程,提高投标决策,报价水平,提高投标文件编制能力; • 掌握控标,述标技巧,大幅提升企业中标概率。课程时间:2天,6小时/天授课对象:投标人授课方式:实战讲授+案例分析+小组研讨+情境演练
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拥抱互联网+——新形势下的招标全流程及法律风险点解析课程背景:2016年,李克强总理为全国整合建立统一的公共资源交易平台画出“路线图”:‘平台之外无交易’、建立共享共用电子服务系统。各省公共资源交易中心的整合及电子招投标的运用,迎来了互联网+招标采购时代。新形势下如何开展招投标工作、顺利完成招标采购项目,是交易各方面临的迫切问题。课程收益:通过对新形势下招投标全流程业务环节的学习,提高招投标过程的理论实践、业务处理能力,能够快速、优质地完成招标采购的报批、组织及定标。课程时间:2天,6小时/小时授课对象:企业招投标部门及市场部、法律部、销售部等部门人员
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建设工程招投标实务与合同管理课程背景:建设工程领域是我国固定资产投资最多、GDP所占比例最高的行业。随着《招投标法》及《建筑法》的推广完善,EPC总承包模式在建筑市场大力推行;招标方式广泛运用;建设工程管理由传统以调度为中心的现场管理转为以合同管理为中心的现代工程管理。掌握工程招投标规范流程、各环节操作要点及实务操作;加强合同管理及防范风险,是现代化工程项目管理的两大重点内容。课程收益: • 熟悉招投标基本要求及流程,提高招投标决策水平; • 重点掌握EPC合同管理及风险防范技巧。课程时间:1天,6小时/天授课对象:业主方和投标方的工程部、合同部
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应者汤汤,胜者为王——通讯行业投标实务与技巧课程背景:通信行业的招投标工作日益受到重视,公开招标比重不断扩大。由于招标方资金来源的不同,通信业的投标实务涉及《招投标法》、《政府采购法》两大法律领域,2010年后,两法实施条例相继出台,2014年还有工信委的《通信工程建设项目招标投标管理办法》等,如何运用好法律法规维护权益,如何在众多投标人中胜出,如何把握评委评审的关注点。。。正是投标实务与技巧课程可以提供的内容。课程模型: [pic]课程收益: • 熟悉招投标基本要求及流程,抓住投标工作中的
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法律快车——招标投标法及实施条例解读课程背景:《中华人民共和国招标投标法》自2000年施行; 《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2012年施行。在实践中,必须招标的范围日益扩大,招标的工作流程更加严格。国有企业怎么搭建招标管理体系?投标人怎么了解项目信息及掌握投标流程?如何不被废标?评标是不是真的那么神秘?……掌握招投标法律法规,成为招标人、投标人在工程建设领域中做好项目管理的首要之急。课程收益: • 熟悉工程、货物和服务三大类别招标投标法律法规的基本内容; • 掌握招投标的流程和步骤; • 掌握评分标准及撰写投标文件; • 帮助建立或优化企业招投




