曾少林老师的内训课程
节培训课程开发基础性工作1、培训课程的地位与作用2、培训课程开发的基础性工作3、职业培训课程的五大特征第二节如何确定培训课程的课题1、怎样确定培训课程目标？2、开发培训课程的步骤3、如何分析需求选准课题？实践演练4、培训课程的十二大构成要素实战演练从培训需求中发现问题，设计完整的培训课程内容第三节1、培训课程开发的三大金牌方法（1）选择移植法（2）能力中心法（3）任务分析法实践演练运用上面一种或几种方法，开发一个培训课程提纲培训课程开发的方法技巧第四节培训课程内容的编排方法案例导入--为了提高培训效果，如何改进培训课程的内容与培训方式 ？1、培训课程内容的五大编排方法2、培训课程开发与优化的重
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课程内容提要如下：1、内训师职业道德修养与六大素质提升2、培训需求调查技术全攻略（1）培训需求调查分析十大方法（2）组织整体分析法（3）个人需求分析法（4）绩效分析法（5）问卷调查法等3、培训项目开发与课程开发技巧（1）培训项目的构成要素（2）培训项目系统设计的内容（3）培训项目开发工作流程（4）实战演练（5）培训课程开发技巧（6）如何分析需求选准课题（7）培训课程的十二大构成要素（8）培训课程开发的三大金牌方法（9）实战演练4、“以学员为中心”的五大经典教学法修炼以学员为中心教学法的八大原理“以学员为中心”四步教学法“以学员为中心”教学法的五大经典教学法（1）演练操作法（2）头脑风暴（讨论）
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课程内容提纲：一、能量气场的构成强气场的身体姿势二、眼法修炼1、眼神运用技巧2、实战演练三、手法修炼1、手势的种类与喻意2、培训师常用手法运用技巧3、实战演练四、身法修炼1、身法要求2、实战演练五、步法修炼1、步法要求与要领2、实战演练六、音法修炼1、培训师专业用声技巧2、实战演练七、精神风度气场修炼1、十大风度修炼方法2、实战演练八、心灵气场修炼1、十大心灵修炼方法2、实战演练...
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课程章节课程纲要教学方法课程目的节内训师职业道德修养与六大素质提升l 培训师的十大职业道德守则l 内训师的八项基本职责l 培训师的五重角色定位l 内训师必须具备的六大素质l 内训师必须具备的十大技能l 杰出内训师的六项修炼与提升 讲授视频研讨提高内训师的职业修养，提升素质，增进技能第二节培训需求调查技术全攻略l 培训需求在培训工作中的地位l 如何确定培训需求l 培训需求调查分析十大方法l 组织整体分析法l 个人需求分析法l 绩效分析法l 问卷调查法等l 培训需求分析报告的撰写 研讨案例分析实战演练这是本课程的重点之一。全面掌握培训需求调查与分析技术，为培训项目与课程开发打下坚实基础第三节培训项
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课程章节课程纲要教学方法课程目的章公司及公司法的概念和法律特征节 公司的概念第二节 公司的法律特征第三节 公司法的概念第四节 公司法的特征案例分析1：公司与其他企业组织之间的区别与联系讲授案例讨论本节讲述：1、公司及公司法的概念与特征2、公司与其他组织法的区别与联系第二章 有限责任公司的设立和组织机构节 设 立第二节 组织机构第三节 一人有限责任公司的特别规定案例分析2：一人有限公司的股东如何承担公司债务？第四节 国有独资公司的特别规定案例分析3：国有独资公司的组织管理纠纷案 讲授，头脑风暴，案例分析本节是本课程的重点之一，讲述：1、有限责任公司设立的要求程序，组织机构，2、一人有限公司的特别