部分内部控制讲电信企业经营问题与分析一、电信企业内部控制存在的问题二、电信企业经营业务上存在的问题三、电信企业信息系统存在的问题三、电信企业存在种种问题的原因分析第二讲内部控制设计一、价值链基础活动的内部控制设计（一）作业的内部控制设计（二）进货后勤的内部控制设计（三）销售产品运输的内部控制设计（四）市场营销的内部控制设计（五）售后服务的内部控制设计二、管理系统的内部控制设计三、人力资源系统的内部控制设计四、技术开发系统的内部控制设计第三讲内部控制运作一、组织架构(一)关于组织架构的设计(二)关于组织架构的运行案例一中航油组织架构不完善，期权交易巨亏二、发展战略(一)如何制定与实施发展战略(二

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讲企业风险与风险管理一、企业风险特征与分类（一）企业风险特征（二）企业风险分类二、企业风险识别与衡量原则三、企业风险管理的作用四、风险管理（一）风险管理目标（二）风险管理任务及流程（三）风险管理战略与策略案例一日本八佰伴的失败第二讲全面风险管理指引一、全面风险管理内容与目标二、全面风险管理流程三、企业风险管理组织架构四、风险管理三道防线五、企业风险管理文化六、风险计量模型七、电力企业如何实施全面风险管理案例二忽视风险管理，“人命官司”毁三株第三讲风险识别与风险分析一、战略目标的设定二、经营目标的设定三、经营目标的不确定性四、风险识别的10种方法技术（一）风险清单识别法（二）财务报表分析识别法（

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讲全面预算概述1一、全面预算管理模式1二、全面预算管理存在的共性问题12二、道桥施工企业全面预算管理存在的主要问题14第二讲营业预算的编制15一、道桥施工预算的编制依据15二、道桥施工图预算的编制步骤19三、道桥施工工程分部规定20四、道路工程预算定额的应用举例21五、桥梁工程预算定额的应用举例22六、案例：某公路工程量清单计价与直接预算书的编制24七、施工企业成本预算的编制26八、施工企业费用预算的编制31九、年度经营目标的制定与分解35第三讲预算编制38一、如何制订年度业务计划38二、如何设计合理的预算编制体系38三、预算编制流程40四、预算编制方法47第四讲投、融（筹）资预算的编制50一

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章收入一、收入确认时点二、特殊性收入事项三、权益性投资收益四、销售折扣、折让五、不征税收入六、公允价值变动损益七、企业所得税与增值税、营业税政策的衔接八、金融企业特定事项分析九、房地产企业特定事项分析十、资产负债表日后事项第二章成本费用一、扣除分类的简单理解1．成本2．费用3．税金4．损失5．其他支出6．费用扣除总结二、工资薪金三、基本社会保险和住房积金四、补充养老保险费和补充医疗保险费五、商业保险六、利息支出七、财产保险费八、工汇兑损失九、职工福利费十、工会经费十一、职工教育经费十二、业务招待费支出十三、广告费和业务宣传费支出十四、租赁费十五、劳动保护费十六、管理费十七、公益性捐赠十八、准备

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部分企业所得税调整技巧一、企业所得税的税前扣除与纳税调整（一）税前扣除的基本原则（二）税前扣除的确认原则（三）税前扣除项目（四）准予扣除具体项目的确认与所得税调整1．工薪支出2．职工福利费用3．工会经费4．职工教育经费5．社会保险费和住房公积金6．公益金捐赠支出7．利息费用8．汇兑损失9．借款费用10．业务招待费11．广告费和业务宣传费12．资产损失13．固定资产折旧费用14．长期待摊费用15．商业折扣16．现金折扣17．分期收款18．手续费和销售佣金19．不得扣除项目二、企业所得税的会计处理（一）应付税款法的会计处理（二）纳税影响会计法的会计处理1．利润表债务法2．资产负债表债务法（三）特定

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讲企业投、融资现状一、企业资金现状二、企业投资现状三、企业融资现状第二讲企业纳税筹划基本方法一、节税筹划二、避税筹划三、转嫁筹划四、其他筹划第三讲企业投资纳税筹划一、投资行业的纳税筹划案例一二、投资方式的纳税筹划案例二三、投资结构的纳税筹划案例三四、投资过程的纳税筹划案例四五、固定资产投资的纳税筹划案例五六、金融投资的纳税筹划案例六第四讲企业负债规模的纳税筹划案例七第五讲企业间资金拆借的纳税筹划案例八第六讲向金融机构借款的纳税筹划（一）向银行借款的纳税筹划案例九（二）向基金公司借款的纳税筹划案例十第七讲信托纳税筹划案例十一第八讲集资纳税筹划（一）社会集资纳税筹划案例十二（二）职工集资纳税筹划案

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