柳叶雄老师的内训课程
本课纲以指引学员“认清趋势、变革经营思维、模式、重新布局门店盈利系统 ” 为核心授课点《新趋势 新思路 新模式 新出路》——持续盈利发展策略 时间：1天 年 月 日 一、课程目的1、现状与趋势：引导学员清晰现状与发展趋势，清晰竞争变革必须与时代变革同步改变才有新出路2、思维与格局：引导学员改变传统的坐等客户、高毛利销售模式，必须营销策划结合跨界多模式盈利3、门店新布局：引导学员在趋势中重新布局实体店盈利系统；如何获客、留客、粘客、锁客、回客4、新模式整资源：引导学员在趋势中优化商业模式、经营模式、管理体系，从而让门店持续盈利发展 5、新思
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本课纲以“连带销售心态、思维结构、连带销售789技术和行动方案、连带机制 ” 为核心授课点 《连带技术 大单销售》 时间：1天 讲师：柳叶雄老师一、课程背景 在客流逐渐分散的时代、顾客选择的渠道增加了、线上线下各种服务方式也千店千面，顾客从原来的货比三家到现在的货比千万家。每家门店都打出独有的特色，而在互联网的时代，特色仅仅成为门店的标配之一。门店做活动做促销，花样推陈出新，可是效果越来越差，门店的销售额逐渐下滑，利润逐渐降低。顾客的忠诚度逐渐降低、信任度缺乏，而很多门店会员管理系统依旧“过去式”，缺乏有有温度有情感有差异化的会员管理，导致门
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《门店促销策略与方案》 时间：2天1夜 201 年 月 — 日 促销策略2大核心：让更多的人进店、让进店的人买得更多促销策略4大模块：“规划、设计、组织、创新”创意促销5大要素：实惠、消费者参与、新颖、刺激、传播促销技术6大数据：“销售额、平均折扣、件单价、连带率、门槛值、进店数”创意促销9字口诀：“玩数字、玩文字、玩游戏” 1、学员直接拿走促销方案，创新转化应用，倍增门店业绩2、帮助学员掌握门店促销问题的根源，突围门店同质化促销思维，强化创意促销思维与灵感3、帮助学员掌
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“店铺的目标管理技术”课程纲要【培训目的】 1、指导学员正确理解什么目标、什么是计划？如何设定目标和分解目标并实现目 标 2、指导学员如何制定店铺的基准目标、挑战目标、最高目标？ 3、指导学员学会目标分解的技术，同时掌握激励团队实现目标的方法。 4、指导学员正确的拟定实施计划、掌握方法，从而达到目标的实现 5、通过培训，学员清晰店铺目标管理的重要性，从而掌握目标管理和目标诊断和 改进的方法 6、通过对目标的设定以及周详的计划实施，从而实现店铺业绩的增长 7、指导学员学会
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本课纲以“新零售工具的应用”及“VIP的激活、开发、维护、裂变、VIP工具的应用”为授课焦点《会员管理 实操技术》 一、课程序言——柳叶雄说会员管理 1、企业能否赚钱靠的是经营，企业能赚多少钱靠的是管理；业绩能不能增长靠流量，生意稳不稳定靠会员…… 2、会员激活要有工具和方法，“工具就是武器，在不同的时期，武器比士气更重要”…… 3、客户选择路径多，新零售的时代工具应用多，但能激活会员消费、复购、储值、裂变才是最重要的…… 4、VIP管理非常重要，如何通过VIP四度进行分析，做出个性化的服务，强化VIP粘性…… 5、决定门店业绩是否稳