管理资源网
刘方老师
刘方 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:培训管理,
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
刘方老师培训联系微信

刘方老师培训联系微信

刘方

扫一扫,关注公众号

刘方

刘方老师的内训课程

跨文化领导力25717570485课程背景:国际化的工作场景对新时代的领导者提出了更高的要求,需要国际化领导者面对无时不在的变化,在信息不够明确和全面的情况下迅速做出判断,并能激励来自不同文化背景的合作伙伴共同努力取得成果。如何提升国际化环境中的领导力,是本课程的主旨。0课程背景:国际化的工作场景对新时代的领导者提出了更高的要求,需要国际化领导者面对无时不在的变化,在信息不够明确和全面的情况下迅速做出判断,并能激励来自不同文化背景的合作伙伴共同努力取得成果。如何提升国际化环境中的领导力,是本课程的主旨。032385025717596520课程目标:了解跨文化领导者的新挑战了解文化对领导力的巨大

 讲师:刘方查看详情


跨文化团队管理25717570485课程背景:团队国际化程度越来越高,如何管理跨文化团队成为领导者必须面对的课题。跨文化团队的绩效很难居于中游,往往是绩效极高或绩效极差。了解跨文化团队管理的要诀,对现有团队进行合理的分析,制定团队管理的策略,并付诸行动是本课程的主旨。0课程背景:团队国际化程度越来越高,如何管理跨文化团队成为领导者必须面对的课题。跨文化团队的绩效很难居于中游,往往是绩效极高或绩效极差。了解跨文化团队管理的要诀,对现有团队进行合理的分析,制定团队管理的策略,并付诸行动是本课程的主旨。032385025717596520课程目标:了解跨文化团队掌握跨文化团队管理的工具有效管理跨文化

 讲师:刘方查看详情


情商领导力课程背景:当今的职场比以往任何时期都更为动荡,内外部的压力骤然增加,变化无时不在,对领导者提出了更高的要求。高情商的领导者将更好地应对复杂的形势,并能引领变革,在困境中带领团队走向成功。本课程旨在通过提高情商发展领导者的领导能力,课程中所有内容都来自于科学研究的成果和充分的实践检验,并辅以简单实用的工具,能够真实有效地提升领导者的能力。课程目标:了解什么是情商通过提升情商来增强领导力应用于实际工作场景67818012954000课程时长:12小时课程大纲:情商领导力什么是情商情商的发展历程与领导力的关联人脑的奥秘三类不同的情绪觉察自我情绪刺激与反应流程情绪触发点自我洞察梳理情绪的妙招

 讲师:刘方查看详情


情绪与压力管理课程背景:压力无处不在,由此引发了人们的负面情绪,极大地影响了生活的质量,降低了工作的效率,也成为各种疾病的重要根源。正确认识压力,学会转换方式,管理自己的情绪,并与压力共存是现代人必不可少的技能。学会了管理情绪和压力,才不会为压力所困,不会被情绪所驱使,以更为积极的姿态拥抱生活。课程特点:识别压力来源,阐明人脑处理压力的机制,带领学员寻求解决之道。理论框架清晰,方法实用有效,课堂气氛活跃,学员有清晰的收获。课程全部内容都获得美国工业心理学学会科学实证。课程目标:了解压力的来源能够识别情绪带来的影响通过策略和工具管理情绪与压力课程时长:6小时课程纲要:压力从哪里来?压力源的识别对

 讲师:刘方查看详情


商业画布您需要创业?您需要重新思考您的业务?您需要组织变革?您需要发现更多的商机?您在尝试创新?商业画布可以帮助您实现梦想!许多时候,人们关注在眼前紧迫的任务,而忽视了对全局的深层思考。借助商业画布这个神奇的工具,让您从更高的层面重构原有的思维,挑战旧有的模式,发现关键所在,进而采取最佳的策略。课程收益:帮助学员重构商业模式发现改善的关键所在形成可执行的行动方案课程大纲:什么是商业画布? 9:00-9:20完整的商业画布九大模块的含义经典商业画布案例展示输出:了解商业画布基本概念说明:从第2部分开始,将通过系列理念和工具的讲解,引导学员根据自身实际情况,逐步完成商业画布的9大模块。从哪里开始?

 讲师:刘方查看详情


创新思维25614266652课程背景:面对变化的环境,最终的选择无非有两种:继续保持现状和积极拥抱变革。从实践来看,只有积极创新拥抱变革才能立于不败之地。本课程从创新的定义开始,引申出创新所需的条件,继而提出指导创新的具体工具,让创新活动通过行动落地,继而营造企业的创新氛围。0课程背景:面对变化的环境,最终的选择无非有两种:继续保持现状和积极拥抱变革。从实践来看,只有积极创新拥抱变革才能立于不败之地。本课程从创新的定义开始,引申出创新所需的条件,继而提出指导创新的具体工具,让创新活动通过行动落地,继而营造企业的创新氛围。032385025717596520课程目标:了解创新与价值的关系掌握创

 讲师:刘方查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有