邹文强老师的内训课程
360°管理沟通艺术（邹文强2018版）课程背景：本课程为企业的高、中、基层量身定做。全面讲解如何与上下左右的沟通之道：与上司沟通，打通向上的阶梯；与下属沟通，凝聚团队的力量；与平级沟通，赢得“邻居”的帮助；与客户沟通，把沟通转换成价值。不仅透彻阐释如何选择合适的沟通渠道与方法，还倾囊相授怎样依据对象不同的性格制定相应的沟通策略。本课程提供的全方位沟通技巧，能帮助各层级领导与员工左右逢源，不仅确保管理者工作的高效以及人生事业的高效，还能让企业上通下达、内通外联零障碍。无论你是正向着中层奋斗的基层，还是希望晋身高层、有所突破的中层，本课程都是您高
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EMTP赋能型班组长统合训练（版权课程）课程背景：随着互联网经济的兴起和新生代员工步入职场，原有的员工管理模式越来越不适应时代发展，原有雇主“控制型”的员工管理模式已经旁落，而且现在大部分雇主“激励型”的员工管理模式也将旁落，未来3～5年，雇主“赋能型”的员工管理模式将成为主流，新雇主经济已经兴起。班组长是企业的最小，是兵头将尾，但却是最基础的管理单元，为了打造卓越标杆班组，激励班组进一步提高自我管理能力，以及班组团队管理能力，毋庸置疑成为了改变员工理念，塑造良好班组氛围的关键，系统提升班组长的综合管理能力，提升其凝聚力、竞争力、执行力和创新力被提
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EMTP赋能型中层管理者统合训练－版权课程◆课程优势： ● 1、随着互联网经济的兴起和新生代员工步入职场，原有的员工管理模式越来越不 适应时代发展，原有雇主“控制型”的员工管理模式已经旁落，而且现在大部分雇 主“激励型”的员工管理模式也将旁落，未来3～5年，雇主“赋能型”的员工管理模 式将成为主流，新雇主经济已经兴起。 ● 2、满意度持续90以上，重复签约率80以上，被中国移动、国家电网、南方电网 ，各大商业银行等大型企业多期采购，在江苏、浙江、广东、广西、四川等省、
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MTP中层经理核心管理技能（邹文强2018版）◆课程优势： 1. 满意度持续90以上，重复签约率80以上，被中国移动、国家电网、南方电网，各 大商业银行等大型企业多期采购，在江苏、浙江、广东、广西、四川等省、市公 司、分行轮训天数达到600天以上，获得了客户的一致认可。 2. 寓教于乐，典型的“哈佛大学案例教学法”，邹文强老师受过国际一流的香港大学人 力资源管理硕士课程的熏陶，糅合角色扮演，案例分析等多种培训形式； 3. 过去十年的职业讲师培训生涯一直聚焦在中基层管理者的职业化
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从专业与技术走向管理者核心管理能力提升-邹文强老师课程目标：1.透过从专业与技术骨干到优秀管理者的角色转型，让新任管理者，逐步养成高效时间管理、要事第一、团队协作、集思广益与思维模式改变的良好习惯。2.在管理实务中，透过目标管理能力、沟通能力、有效授权与激励、部属的发展与培育等技能的提升，充分掌握提升团队绩效的关键要素，实现从专业与技术骨干到优秀管理者。授课讲师：国内知名的MTP中层管理技能资深导师 邹文强先生授课对象：企业内骨干、储备干部，新任管理干部，授课方式：互动式教学、多元学习、情境分析、分组讨论、案例研究、工作实务运用课程大纲：从专业走向管理的五大转型：认知、心态、能力、人际关系