彭湃老师的内训课程
《非人力资源的人力资源管理》课程目标 了解人力资源管理的潜力指数和运行逻辑掌握人力资源管理的技巧和方法掌握绩效驱动与团队激励的方法课程收益 10 个场景真实再现团队管理的挑战 8 组实用团队管理工具包 2 大测评工具为管理的科学性保驾护航课程时长：1天，6小时/天课程对象：企业员工，中层管理者、高层管理者、创业者、企业内训师等教学方法：40情景演绎+40关键知识+10职场呼应+5视频教学+5工具测评课程大纲 前言：人力资源管理的根本是要将人才转化为商业结果1、人力资源管理的魔咒：人不够用/人不好用2、人力资源管理的痛点现象剖析模块一：选对人—团队的潜力指数1、五手人才分类：生手/新手/熟手/
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《烽火™》党建实战沙盘 课程说明书课程背景 首创嵌入式沙盘教学，即一个大沙盘套入多个可以组合的小沙盘，改变以往盘面 固定、教学目标单一的沙盘形式，可以根据党建任务的不同实现不同的教学组合； 教学形式与党史、党建、党性修炼的深度融合，沙盘情景、教学内容与党史发展 、党性进化、党建任务深度捆绑，带入感强，参与度高，实用性强。改变以往理论讲 解多，实践操作少的教学方式，直接将现实党建任务带进课堂，比如：党支部工作条 例，基层党支部工作实务
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《高效团队管理》课程背景 团队没有凝聚力怎么办？作为一位团队的管理者，善于发现队员的优点，并让队员发挥出自身的优势，打造高效协作团队，为团队争取最大的利益。一个领导者除了需要拥有一双发现队员优点的眼睛外，也还要合理调配队员的资源，将团队优势发挥做到最大化。课程目标 了解团队的潜力指数和运行逻辑掌握高效管理团队的技巧和方法掌握绩效驱动与团队激励的方法课程收益 10 个场景真实再现团队管理的挑战8 组实用团队管理工具包2 大测评工具为管理的科学性保驾护航课程时长：1天，6小时/天课程对象：企业员工，中层管理者、高层管理者、创业者、企业内训师等教学方法：40情景演绎+40关键知识+10职场呼应+5视