杨浩老师的内训课程
《经理人之匕——群策群力开好研讨会》 主讲：杨浩【课程背景】研讨会愈发重要——企业中大量存在两类会议，一是信息告知型会议，一是问题研讨型会议，目前传统告知型会议大量被电子化、信息化手段和互联网替代，问题研讨型会议成为会议的主要形式，并已经成为管理者重要工作任务、管理手段和组织学习发展的重要形式。研讨会常见问题——由于缺乏针对性的培训，部门／项目／团队负责人分不清楚两类会议的差异，导致研讨型会议缺乏有效设计和引导，会议经常无法实现预期会议目标（参与度低、成果共识度低、创新不足）。参与度不高，产出质量一般，成果共识度差。会议时间不可控，议题时间分配不当。草草收场害怕真实声音恐惧冲突。会议之下暗流涌
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《管理者之剑——问题分析与解决》授之以鱼：现场解决企业的真实经营问题授之以渔：掌握系统问题分析与解决方法主讲：杨浩【课程背景】管理者每天不断应对各种突发性问题，如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策？管理者的判断与规划往往决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。如何提高分析判断水平，掌握决策智慧？团队面临的种种困扰，风险的恐吓，机遇的诱惑，管理者如何趋利避害，带领团队走出问题丛林？——quot;管理者之剑quot;课程，帮助您在决策压力和风险面前更加游刃有余！！帮助管理者掌握核心思维技巧，获得问题分析、问题解决、计划决策的根本力量，从而快速定位问题关键，挖掘问题原因，并科学决策、解决
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《发挥你的内驱力：由内而外的执行力提升》点燃心火，漫天星光主讲：杨浩【课程背景】每个人，是构成世界的一块拼图。企业由一个个拼图契合、凝聚、壮大而成。成长与奉献，源自我们的内心——基于内驱力的执行力。企业的做强做大，来自最初的梦想，以及追逐梦想的路上，吸引团结到的每一块拼图的自我成长与甘心付出。【课程收益】在2天12小时时间内，探寻、交流、呈现全体团队成员的个性特征。从动机与性格，两个深层次的维度，揭示个人奋斗的内在动力与决策模式。揭示团队整体性格特点和行为风格，明确团队的内生动力与优势能力，强化团队文化与团队执行力。【课程特色】上下同欲者胜在企业中，个人目标与组织目标相融合，是取得优秀绩效的前
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《基于结构化思维的：高效表达与公众演讲》想清楚、说明白、动人心 主讲：杨浩【课程背景】工作主动积极，却得不到理解与关注，工作干得漂亮，总结报告却表达平平，满腔热情压抑不住，话在嘴边却说不出来，面对杠精一腔怒火，就是不知道如何让他低头认错，好不容易抓住了领导的空闲，却不知道如何打动领导的心？职场千变万化，科学思维应对——结构性思维是工作环境中的理性思维方式，是管理科学在沟通表达中的实践运用。运用结构性思维，将大大的提升我们，口头表达、书面写作、人际交流、公众演讲和问题分析解决的效率和水平。【课程收益】汇报总结，观点明确，结构严密人际沟通，表达清晰，达成共识演讲表达，扣人心弦