饶家铭老师的内训课程
领导开训:强调学习的意义和纪律导言：关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴模块1：企业、个人面临的问题带着目标上路模块2：导入：目标管理的理论基础l 案例分享：目标的奇迹l 目标助你快速成功，小故事：龟兔赛跑的启示l 以终为始的目标管理方法l 目标管理概述（案例分析、头脑风暴）；目标管理的理念、基本概念、基本精神、基本构想 什么是目标？（头脑风暴） 故事与案例，起来思考：有了目标，还缺乏什么？引入目标管理的概念价值管理入门，什么是目标管理？目标管理的魅力（意义-威力）、内涵目标管理的要素目标管理与传统管理的区别从愿景、战略到年度策略目标的形成l 目标管理技术的原理#61656;X理论amp;
讲师：饶家铭查看详情
领导开训:强调学习的意义和纪律导言：关于学习的效率及学习方法分析模块1：头脑风暴，参与人提问题，带着问题来培训。摘掉面具，直接面对问题的学习。列出问题的清单，头痛的事是什么模块:2：重要思考模式简介《新压力情绪化解》、《视觉图》、《根本解决问题》。模块3；为什么需要项目管理未来企业经营管理的三大支柱是什么？失败的、成功的项目管理案例新项目管理项目管理，从哪里入手？模块4总体介绍什么是项目？什么是管理？什么是项目管理？5组流程，9大知识领域，44项（知识）要素，项目管理六步一法简介，项目干系人，项目成功的关键因素，项目管理的总体特征,逆向（富人）思维方式 练习：项目定义与项目干系人管理模块5项目