田庭峰老师的内训课程
课程大纲： 一、新劳动合同法的重大规定与变化 1、新劳动合同法的立法背景 2、新劳动合同法新规定(八大规定与变化) （1）关于劳动合同期限、试用期与合同主体的新规定 （2）关于应签未签书面劳动合同用人单位的法律责任 （3）关于劳务派遣用工的新规定 （4）关于培训费、违约金与服务期的新规定 （5）关于合同解除条件及合同终止经济补偿的新规定 （6）关于劳动合同中止的新规定 （7）关于用人单位规章制度生效要件及民主程序要求的新规定 （8）关于员工单方随时解约及经济补偿的新规定 二、新《劳动合同法》对企业人力资源管理的十大影响 1、关于适用范围规定及
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主题一：新劳动合同法对绩效考核、薪酬管理的法律要求●企业解除员工劳动关系理由法定化●员工离职的随意化，无任何惩罚性。●中国社保法、个人所得税法对绩效考核、薪酬管理的影响主题二：绩效管理的基本管理理念●为什么一个美国人顶12.6个中国人？●管理中的创新性与模仿性●传统绩效管理理论的缺陷●成功管理者如何做主题二：工作分析的技巧●创新性岗位与模仿性岗位●从细胞层面剖析企业是如何进化的●您的企业如何做大做强●您的企业如何成为百年老店●案例分析●沙盘演练：改良组织结构促进企业进化 主题三：绩效目标的分级量化与考核●创新性目标与模仿性目标●绩效目标分解的基本原则与应用●“执行力”的误区：决策责任与执行责任
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一、新劳动合同法的重大规定与变化 1、 新劳动合同法的立法背景2、 新劳动合同法新规定(八大规定与变化)（1）关于劳动合同期限、试用期与合同主体的新规定（2）关于应签未签书面劳动合同用人单位的法律责任（3）关于劳务派遣用工的新规定（4）关于培训费、违约金与服务期的新规定（5）关于合同解除条件及合同终止经济补偿的新规定（6）关于劳动合同中止的新规定（7）关于用人单位规章制度生效要件及民主程序要求的新规定（8）关于员工单方随时解约及经济补偿的新规定二、新《劳动合同法》对企业人力资源管理的十大影响 1、关于适用范围规定及对企业人力资源管理的影响2、关于企业规章制度规定及对企业人力资源管理的影响3、关
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课程大纲： 一、关于劳动合同 1、劳动合同在企业管理中的作用及常见风险 2、如何有效利用试用期的法律规定 3、员工违约条款的设计技巧 4、如何合理使用劳动合同中止条款 5、劳动合同终止的几种方式及其应用技巧 6、劳动合同解除的几种方式及其应用技巧 7、员工单方随时解约及经济补偿 8、企业单方解除劳动合同的情形与责任 9、如何利用规章制度进行人事管理 10、辞退有过错的员工的法律措施 11、经济补偿金的适用及防范 12、企业商业秘密保护实务操作 二、关于劳动争议 1、用人单位如何建立有效的劳动争议预防机制 2、几种劳动争议解决方式的
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课程大纲： 一、合同法律风险 企业常见的几种合同法律风险及其法律对策和实务操作 企业涉外合同的法律风险及法律对策和实务操做 律师帮助企业规避合同法律风险的实务操作 律师帮助企业建立合同风险监控机制的实务操作 二、合同订立中的风险及预防 合同主体的常见问题及法律风险 合同形式的常见问题及法律风险 合同条款的常见问题及法律风险 合同签订中的常见问题及法律风险 三、合同履行中的风险及预防 合同履行过程中的常见问题及法律风险 合同变更中的常见问题及法律风险 合同解除的常见问题及法律风险 合同欺诈的法律风险及预防措施 合同履行的风险预防