[经历介绍]

张老师 20 年制造型企业实战管理与咨询经验，总结出适合中国本地企业的管理运营模式与方法;曾在外资企业、台资企业、民营企业历任高级质量经理、厂长、生产总监、人力资源总监、运营总监、副总经理等职位，受聘于多家咨询机构任职高级咨询顾问/项目总监职

务，受聘多家企业常年咨询顾问。

曾主导与参与过不同性质、规模、行业的企业管理咨询和培训项目，咨询项目超过100家、培训学员超 10000人次，将东方智慧与西方现代管理方法有机结合，灵活运用于中国本土企业，助力解决企业管理中的问题与困惑。

[核心研究]

组织运营系统、人力资源系统

[擅长领域]

组织变革、合伙人制度设计、组织管控、人力资源管理、流程重组优化、薪酬绩效管理、精益生产及企业运营管理项目的咨询与培训，依托于理论基础结合企业实践制订咨询辅导与

培训方案，并有效执行落地。

[项目经历]

辅导的企业包含民营企业、国有企业及外资企业，涉及领域有:电子、医药、化工、新材料、智能制造、注塑压铸、机械五金、食品、汽车零部件、石油石化、电动车、航空航天、

军工、玻璃、机械设备、医疗器械等行业。

[主讲课程]

管理者角色认知与重塑
计划与目标管理
360°全维沟通技巧
高绩效团队建设与管理
卓越领导力与教练技术
绩效与激励管理
高效的时间管理技能
有效授权技巧与艺术
打造卓越执行力
新生代员工管理与领导艺术
非人力资源的人力资源管理
金牌班组长管理务实训练