曹凌豫老师

                    ——新生代管理者技能提升及业务团队复盘教练

Ø 曾任58同城渠道培训部全国负责人

Ø 曾任滴滴出行集团大区培训部负责人

Ø 曾任谷歌上海营销服务中心培训师

Ø AACTP认证行动学习促动师

Ø 美国EPW职场赋能引导师

Ø ACI注册国际职业培训师认证导师

Ø 新生代赋能管理课程©版权所有人

Ø 全国赛事“我是好讲师大赛”赛点导师

Ø AACTP结构化思维版权认证讲师

Ø 阿德勒心理学鼓励咨询师

【授课风格】

1、 深谙业务发展之道：

被学员誉为“最懂业务团队的培训专家”，熟悉业务运营逻辑，成功策划实施多个提升业务指标的培训项目、以及管理者梯队培养项目，深度了解销售团队日常工作及选用育留场景。在滴滴工作时，入选“战区销售策略智囊组成员”，在每场关键战役前，提供潜力人才识别建议及“培训练兵”弹药保障。

2、 实战教练型讲师：

课程理论来源明确，课程体系完善、系统化，与大量一线实战案例相结合，紧贴实际，能直接触动团队痛点和难点，帮助学员针对性地解决问题。

3、学员聚焦年轻群体：

在既往提供培训支持的互联网销售团队中，“90 后”占比 90%以上，95 后占比 70%以上，

深谙此群体特点及有效的激活管理方式。直接带领的培训师团队离职率数据全国最低，

自发超额奉献意愿度高，工作成果全国领先。

4、生动教学高频互动：

授课方式新颖独到，通过感性线和理性线设计课程节奏曲线，设置多样化的体验式教学活动，循循善诱，擅长启发与鼓励，学员专注度参与度高。

5、健康形象激情带动：

曹老师本人工作之余，长期健身保持充沛精力状态，在过往课程中，以张弛有度、极富感染力的授课风格，被誉为颇受学员喜爱的人气讲师。

【主讲课程】

中层管理系列

《新生代赋能式团队管理》双版权课

《中层管理能力提升》

行动学习系列

《基于行动学习的复盘工作坊》

从过去的工作中学习反思，帮助团队总结经验、提升能力、实现绩效改善

《基于行动学习的问题分析与解决工作坊》

促进目标共识、问题解决、绩效提升、士气提振、产出行动方案

《教练型管理者必备四大促动技术》

促进团队共识、创新想法、聚焦关键行动

《鱼缸会议》

向内反思，营造部门内、跨部门之间的真诚反馈氛围、促进真诚有效的沟通

【服务客户】

石油电力：中石油、网家电网、华电集团

通信金融：中国平安、民生银行、交通银行、中国电信、中国移动、中国联通、河南省通信工程局

服务营销：好视力科技、美国 USANA、麦考林、金辉云酒货仓、分众传媒、世家房产、住德地产

生产制造：德国汉高、国立科技集团、世邦机械集团、新视明科技、华浦装饰、克莉丝汀食品、

网络IT ：Google中国、58 同城、滴滴出行、上海天擎

教育培训：一八国际学校、达内教育、书是生活连锁书店