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戴万平

戴万平老师简介

戴万平老师

★ 《管理核心五任务》《DISC》认证

★ 北师大MBA,原北大纵横管理咨询集团合伙人、金牌讲师

★ 曾任爱康国宾体检集团销售总监、上海大众汽车销售集团市场经理

 

戴老师是北京师范大学MBA,文化部管理干部学院、人民大学在职研究生班特聘讲师,新加坡SPOT引导师,有十余年企业管理、营销团队管理经验,是行动学习、绩效改进技术研究和实践者。戴老师有深厚的管理咨询顾问经验,深谙ISPI(国际绩效改进组织)培训技法。

 主讲课题

《管理核心五任务》

从管理者角色定位、选择人、要求人、激励人、辅导人和评估人共6个方面进行教学,课程起源美国因特尔公司,经联想集团改良与推广,国内认证课程,2-3天。

衍生《行为风格与沟通技巧》,1天(3-6小时);

《基于情景的领导艺术》,1天(3-6小时);

《员工激励与团队建设》,1天(3-6小时);

《目标管理与绩效辅导》,1天(3-6小时)

《领越领导力》

由库泽斯和波斯纳教授-国际著名领导力专家研发,领导力课程皇冠上的明珠,从以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心共五个方面行为习惯进行教学,精彩而丰富的内容让学员难忘。

《性格分析与沟通艺术》,认证课程,(6小时)

《结构性思维》,华商基业认证课程,1天(3-6小时)

 授课风格

对培训前的需求分析认真而专业,切实以绩效改进为目标,尊重每一次培训机会,善于运用案例+多媒体+小组研讨的教学法,将理论与一线实践有机结合,注重课堂互动分享,授课通俗易懂、互动性强。

 

责任心:每一次课程都全力以赴,以学员愿意听、喜欢听为目标,不仅让学员获得心态的转变,而且掌握具体改变的工具方法。

激情:对营销工作有十余年的实践和感悟,深刻知道成年人学习特点,讲授+案例+视频分析+分组对抗,保证学员的投入和参与。

细心:以学员为中心,每次培训前的需求调研都亲自参与,采集鲜活的问题和案例,确保客户与学员的每一分付出都获得超值回报。

 部分客户

文化部管理干部学院、人民大学艺术学院、联想集团客户阳光关怀中心、北汽集团、北京公交集团、内蒙建行、江铜集团、工商银行、建设银行、交通银行、北京农商行、京能集团新能源、兴海电力、中国黄金集团、中国联通设计院、贵溪冶炼厂、小冰火人网络科技、积水潭医院、芳草地国际小学、广安堂药品超市集团…

 

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